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　　【手工艺与创意再生实践】

　　民间巧思将废弃网套转化为艺术材料:染色后编织成隔热垫、拼接为装置艺术、甚至替代海绵绘制纹理画。教育机构常组织学生用网套制作生态雕塑，潜移默化传递环保理念。日本设计师深泽直人曾以网套为灵感，创作出仿生结构的灯具系列，其光线透过网孔形成的漫射效果，竟意外营造出柔和的自然光影美学。

　　荷兰的水研究基金会STOWA在选择资助企业的时候，应该也会考虑的“平衡”问题，不可能的“好事”都落到一家企业身上，DHV作为一家主营市政污水处理的公司，理应也是更理想的选择。2012年5月，好氧颗粒污泥个工程应用在荷兰Epe污水厂正式投产，荷兰王子也出席了揭幕仪式，似乎在此之后的10年里，AGS成为了荷兰污水媒体的新宠儿。

　　除了错过了新的技术风口外，人员变动也是帕克当时面临的问题。帕克能够在1980年代腾飞，之前提到的三个核心人员功不可没，不过人总会老去——2001年，Gatze Lettinga教授在当了13年的瓦大教授后宣布退休，此时他已65岁；设备开发的灵魂人物Sjoerd Vellinga据说身体一直不算很好，在2010年前后退休了；从1966年算起，Jos Paques也已在帕克工作超过35年。虽然很多商业教科书都说，建立起职业管理架构的好公司理应能摆脱对人的依赖，但在现实世界中，很多公司在核心人物离去后确实一直有突破性的成功。这三人的老去对帕克影响显然是巨大的。

　　于是，我们决定把视线投向万里之外，投向一个只有400人、却在中国圈几乎无人不知的名字——帕克。这家公司太小了，小到它所在的荷兰小村巴尔克，村民可能都没听过它的名字；小到看到他的规模，很多中国上市公司在顶峰时，觉得一次增发就可以买下它；但它又太大了，大到它的技术（UASB、IC、Anammox）几乎定义了中国过去三十年工业废水处理的样貌。我们原本只是想“借鉴”一些校企合作的技巧，或是挖出几个技术转化的“秘籍”。但真正走进帕克的故事后，我们发现，它真正有价值的，恰恰不是那些可以被简单复制的“方法论”，而是一种更底层的东西:一种将科学家的好奇、工程师的严谨、企业家的冒险精神，以及普通人的相知与信任，熔铸在一起的“人”的生态系统。

　　这一点，和某些古董拍卖玩法有点类似。2010年，一幅被日本90%以上专家认定是日本造假集团伪造的黄庭坚伪作，被估价8000万后，买家以4.3亿天价拍下。在作品还没有付款交割的情况下，就被抵押给自己的信托公司，从合作银行获得2.5亿元的信托基金融资而转投地产。再比如一家初创公司，概念或早期产品时，估值较低（通常数百万到数千万）。这时出让一部分股权，比如5%-10%股权，换取小额资金（如100万-500万美元），就能通过这个成交价格，反推公司估值，估值就能达到1000万-4000万美元。

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　　每次给植物浇水，土都撒得满地都是？是不是觉得扫地机器人快成了“扫土机器人”？别急，这个问题有救了！

　　想象一下，一个高弹性的小网兜，能紧紧抱住花盆里的土壤，像给泥土穿上了一件隐形防护服。浇水时，它稳稳守住阵地，再也不用担心土粒到处乱跑。重点是，这玩意儿还超弹力，各种形状的花盆轻松hold住。再说颜值，这款网套低调又百搭，放在家里不抢戏，绿植的自然美分分钟凸显出来。对了，它的材质也很靠谱，耐得住时间考验，不会轻易坏掉。