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　　食品用一次性手套材料为PE，具有抗拉力强、透明度高、耐腐蚀、开口好、卫生的特点。可以根据客户的要求来定制、也可来料加工。产品价格合理。主要分为三个类型:外销型、劳保型、超市型。产品广泛用于家庭、酒店、餐饮、食品、化工、电子、美容美发、宾馆、护理及洗涤等行业。原料:LDPE, HDPE, LLDPE

　　规格:S / M / L / XL

　　厚度:0.012MM-0.025MM

　　虽然这家企业拥有约400员工，相当于全村人口的十分之一，但估计好多村民都没听过它的名字。尽管如此，在欧洲、中国乃至世界各地的污水处理圈内，这是一个传奇的名字。在90年代末和21世纪的个十年，它几乎就是工业废水厌氧生物处理技术的代名词，曾一度被认为了中国的厌氧反应器市场。有趣的是，国内同行大多只知道它的中文名字——帕克，并由此以为它的英文名字是Parker。实际上，它准确的拼写方式是Pâques（在字母a上方有一个倒着的小V）。法国人一眼看去以为是一家以法文单词“复活节”命名的公司，然而，它却是荷兰北部弗里斯兰省一个比较少的姓氏。

　　【消费者心理与市场分化】

　　高端市场出现“包装异化”现象:日本青森苹果单个使用定制网套印有果农签名，法国香水梨网套掺入植物精油延缓成熟。相反，环保主义者推动的“裸装运动”则要求取消所有一次性网套。这种分化反映出包装功能已超越物理保护，延伸至品牌价值构建与消费文化表达领域，成为市场经济中的微型文化载体。

　　如何把大学的初步研究成果转化成功工程应用呢？解决这个问题，对当时开始进军厌氧废水处理的帕克， Jos的识人眼光确实独到，能想到学船舶工程的好友的流体力学知识与生物工艺设计相结合，真是让人拍案叫。当然这也多得Sjoerd自身的天赋。Paques的任CEO Rob Heim先生就曾称赞Sjoerd很善于独立思考，先是帮助帕克设计出代的BIOPAQ反应器，而且在此基础上不断优化，在1986年就开发出了第二代的厌氧颗粒污泥反应器，也就是大家熟知的IC反应器。IC是内循环(Internal Cicurlation)的缩写，也就是说反应器能利用内部生成的沼气，无需外界能量的情况下，形成循环内流。与代的BIOPAQ-UASB 反应器相比，IC 反应器有的混合效果，地保留颗粒污泥，负荷量可提高 3-5 倍，从而使反应器更加紧凑。

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　　Susanne Klatten在中国，帕克团队给人的印象一直都是很能钱的，但回到集团总部荷兰，在Jos Paques“退位”10年后，虽然向典型的跨国公司看齐，盈利能力却好像每况愈下。根据不完整的资料统计，2009和2010年帕克的营收在4500万欧元左右，净利润均为220万欧元。这个净利润率比在2022年许多中国的水务公司还低(受到影响的情况下)。

　　到了2013年，帕克决定更换CEO——Rob Heim，一个叫Stephen Bocken的南非人继任。但后者上任年的成绩单就还不如前任——2014年净利润220万欧元，同比2013年的580万欧元减少超过50%。营业额近7100 万欧元，几乎保持在同一水平。据说原因是重组成本影响了业绩，而且公司在软件和人事聘用等方面进行大量投资。到了2017年更是出现了30万欧元的亏损，幸好2018年及时止损，营业额同比增加15%达9540万欧元，但净利润仅130万欧元。而GWI的非正式数据显示，2019年的营收又降到9000万左右，净利润没有报道，不排除再次亏损的情况。