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　　荷兰很多务农家庭的从小就开始帮家里干活，帕克家也不——约翰其中一个儿子叫约斯·帕克(Jos Pâques)，早在1966年他18岁那年，就开始帮忙打理家业。当初约翰本只想让儿子帮忙做几个星期的生意，估计他也没想到，5年之后，也就是1971年，约斯从父亲手中接管了公司，并在1973开始做起塔式筒仓的生意，并将公司从Sneek搬到了巴尔克(Balk)。起初，筒仓市场是片蓝海。据Jos回忆道，仅仅用了三年，公司的营业额在1975-1978年间的营业额从50万荷兰盾(约25万欧)一跃升到800万。这些筒仓能给玉米和其他作物提供稳定的贮存空间，不过有个潜在问题，就是能耗高——需要高功率电机把储物运进去。随着70年代末石油危机的加剧，筒仓就不吃香了，市场瞬间崩溃。

　　实施例3:与实施例1不同的是，本实施例中，所述网格状塑料体的原料组分是:hdpe70份，ldpe30份，乙丙橡胶10份，交联剂dcp2份，助交联剂dnp0.5份，增塑剂pcl-50910份，hdpe-g-mah0.8份，碳酸钙4份，抗氧剂10760.4份，uv-4370.4份，光稳定剂10840.5份，永固红2bl12份，2-氨基-2-甲基-1-丙醇0.6份，棕榈酸乙基己酯0.2份；所述软质金属丝111的线径为0.3mm；所述聚乙烯纱线112的线径为0.2mm；所述网格状塑料体2的厚度为1.2mm，所述网眼23的面积为120mm2；所述经条21的宽度为2mm；所述纬条22和经条21宽度相同。

　　【消费者心理与市场分化】

　　高端市场出现“包装异化”现象:日本青森苹果单个使用定制网套印有果农签名，法国香水梨网套掺入植物精油延缓成熟。相反，环保主义者推动的“裸装运动”则要求取消所有一次性网套。这种分化反映出包装功能已超越物理保护，延伸至品牌价值构建与消费文化表达领域，成为市场经济中的微型文化载体。

　　Lettinga教授在他的自传里则是这样评价他和Jos的合作的:“这次电视采访也让我们结识到了Jos Paques这位有远景的年轻创业家，并和他的公司开始一段持久的互惠合作关系。(和他相遇前)他已经在弗里斯兰省的巴尔克市做着牛粪厌氧消化的业务。但他希望成就更大的事业，他被在电视采访里看到的东西迷住了。对他而言，这是陌生的新事物，他决定在厌氧污水处理行业干一番事业，所并马上联系了我。尽管对于厌氧处理的关键知识一无所知，他还是做好了准备，跟我们建立紧密的合作关系，因为他需要我们的知识和主意。而在我这一边，我很开心，也很乐意开展这样的合作。当时帕克的规模虽然还十分小，但老板年轻而干劲十足，而且这还是一家弗里斯兰省的公司，我真的很欣赏。”

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　　在我看来，帕克的故事给我们带来三点宝贵的启发01）校企合作，不是“我出钱，你出成果”，而是“我们一起养大一个孩子”。

　　帕克与瓦赫宁根大学Lettinga教授的合作，始于一次电视节目的“偶遇”，却持续了四十年。Lettinga没有为UASB申请专利，因为他想让技术“被看见”；帕克没有要求独占，因为它知道，只有让技术“被需要”，自己才能“被选择”。这种看似“不精明”的选择，却让UASB成为了厌氧处理的“通用语言”，也让帕克成为了这门语言的“佳译者”。