2019年1月1日起，社保费由税务部门征收。这一新政的出台，对于中国的制造业而言无疑是一场汶川级大地震。面对即将面临的30%的用功成本增加，企业如何应对？随着新政的颁布，9月以来越来越多的企业出台了减员计划以降低人力资源成本。但是减员之后如何增效，如何满足企业的生产需求？在思为客工作了十三年的技术总监李炎球先生认为，社保新政对于自动化企业而言是一个巨大利好，自动化企业将迎来一个良好的发展契机。

　　作为一名具有近20年注塑自动化从业经验的专家，李炎球先生亲历了中国自动化行业从无到有，从模仿到创新的全过程。十多年来，作为中国最早一代无人工厂产业的策划者和参与者，在东莞这个国际知名的世界工厂，他亲眼见证了我们国家的一次次产业升级，从早期的劳动密集型组装加工业发展到现在从设计到生产一条龙服务，他们这一代自动化人对我国的自动化事业的发展做出了杰出的贡献。出于职业本能，面对这次由于中美贸易战和社保新政带来的人力成本上行所带来的裁员潮，李总断言，对于浙江注塑机械手—思为客而言，2019年将是我们实现跨越式发展的最好良机。

　　正所谓“春江水暖鸭先知”，市场对政策的变化总是最敏感的。得益于这么多年来一直坚持管件、餐具包装、模内贴及非标自动化等细分市场领域，在中美贸易战和社保新政的双重压力之下，连续获签多套瓶盖装箱及管件非标自动化订单，在市场不景气的大背景下逆市上扬，实现销售收入和利润双增长。分析思为客下半年的订单构成特点我们不难发现，无论是瓶盖自动装箱还是管件自动化，无一不是劳动密集型产业。最具代表性的是伊利牧场带勺雪糕盖项目，采用人工贴标方案单班日产能仅不到4万只，而采用自动贴标方案后在人员减半的前提下，单机日产能可以高达14万只，有效改善了生产企业供货高峰期全员上马的尴尬局面。

　　面对社保新政，很多人担心因为企业减员增效造成大量员工失业会影响社会的稳定性。其实回顾我们改革开放40年的历史不难发现，每一次失业潮背后随之而来的是产业结构的优化，我们的社会经济不仅不会后退反而会发展的更好。90年代初我们党和政府提出国企员工要下岗分流再就业时，多少人认为这一举措会造成社会动荡。现如今三十多年过去，君不见，正是当年的下岗分流，造就了多少响誉世界民营企业家。

　　减员增效，产业升级，意味着中国的制造业将朝着更高的自动化程度发展，对人员的素质也提出了更高的要求，生产效率的提高必将促进企业员工收入的增长。随着国家一系列利好政策的出台和对企业自动化升级改造的各项补助，必将带动产业结构的进一步优化，打造更具竞争力的优势产业。想了解更多注塑机械手品牌排名信息请关注思为客！