如今市面上的火锅店越开越多，越到冬天生意更是红火啊，大伙都喜欢吃火锅，不管爱吃辣的还是不爱吃辣的。最近几年火锅店的发展是非常的迅速，对于商家来说管理成了他们面临的难题之一，下面看看这家火锅店遇到了哪些难题呢？又是如何解决的？

　　客户简介

　　成都市老码头餐饮娱乐有限公司成立于2001年10月。公司经过9年的风雨磨砺和全体员工的不懈追求，成就了“老码头”今天的知名品牌形象。能够在如今激烈的市场竞争中独树一帜，是我们“老码头”人集体智慧的结晶和共同努力奋斗的结果。公司目前在四川省火锅百强中排名第三，餐饮百强中排名第二十八位。

　　信息化动因

　　在接触思迅软件之前，老码头一直保持原始的手工抄单模式，传统的模式跟随老码头经历了一百多年历史，原始模式虽为老码头增添古朴韵味，但是这种方式更多的是给老码头带来了经营上的困扰，特别是近年来随着扩张步伐的不断增大，引进信息化管理迫在眉睫。

　　客户诉求

　　1.餐厅翻台率高，要求软件能跟上经营的速度；

　　2.后期在全国范围内，直营店和加盟店会同步扩张，IT供应商要配合实施服务；

　　3.软件的延展性要强，保证后期不同规模店面对软件的差异需求。

　　解决方案

　　根据老码头经营特点，特为其推出适合单店酒楼连锁经营的“美世家食通天餐饮管理系统”，一期工程将在华东区域门店同时上线50点，后期扩展至其他区域门店。

　　美世家食通天餐饮管理系统专业针对餐饮企业的管理需求而研发，功能模块蕴含了餐饮企业的惯用管理流程，从细节着手满意企业的个性化管理需求。系统重点面向正餐酒楼、西餐厅、火锅城，当然也适用于酒吧、咖啡厅等大型且管理较为复杂的餐饮企业。通过该系统，管理人员即时掌握决策数据，避免杜绝管理漏洞和人为错误；全方位控制部门成本，为顾客提供快捷\准确\高品质的服务；掌握常客及VIP消费习惯和历史消费记录；掌握员工的业绩情况，提高管理效率及服务反应速度；降低经营成本和原材料浪费，掌握库存物品占压资金情况，控制和保持适当的库存；对各连锁店实行统一管理，考核各连锁店的经营业绩状况。全面满足客户信息化管理的要求，得到客户认可。