，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。回收五金配件，铰链、抽屉、导轨、钢抽、拉筐、挂架、水槽、拉篮、射灯、踢脚板、刀叉盘、吊柜挂件、多功能柱、柜身组合器等。具五金配件，冲针、冲头、导柱、导套、顶针、司筒、钢珠套、滚珠套、保持架、外导柱、独立导柱、自润滑板、自润滑导套、无给油导套、无给油滑板、外导柱组件等。品牌包括很多内容，包括服务、

　　整厂设备回收、回收五金废料、旧马达电机、废旧金属材料等。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透，达到优势互补的目的，

　　信誉等。传统的销售一般是由供应商将商品送交销售商，其库存责任仍然归供应商，待销售完成后再进行结算，但商品却由分销商掌握和调度。这就导致了销售商普遍倾向于加大订货量掌握库存控制权，因而加剧了订货需求加大，让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

　　从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。企业持有一定的库存

　　大小型遭轮箱、刀具、集成电路板、灭火器、电线及新旧电缆等；计算机软硬件包括回收各种电脑纯平显示器、液晶显示器、电脑主机、手提笔记本电脑、电脑配件以及各种软硬件等；