2006年4月12日，一个阳光灿烂的日子，当福州钜全汽车配件有限公司总经理薛玉田接过福特颁发的Q1产品质量体系认证时，流露出喜悦、欣慰的神情。ERP软件这毕竟是钜全人为之奋斗了十多年的荣誉，也预示着钜全在生产制造、技术研发、质量管理、交货期等方面达到了世界级水平ERP软件。而此刻，钜全信息化负责人、公司副总经理薛瑛哲更是激动不已，耳边依旧回响着“没有ERP系统的支撑，钜全的发展不会这么迅速；没有ERP的支撑，ERP软件钜全不可能这么早拿到Q1的认证。在钜全国际化进程中，ERP功不可没”的话语。这是薛玉田总经理对钜全ERP项目的评价，ERP软件也是对薛瑛哲带领的信息化团队的最佳褒奖。

　　福州钜全汽车配件有限公司坐落在福州市福兴投资区。公司投资金额为1600万美元，建厂于1991年，投产于1994年，ERP软件专业生产各种汽车、

　　摩托车、空压机、柴油机等各种铝合金活塞和有色金属铸件，现活塞年产销量已超过1800万只，销售收入近2亿元。企业经济效益近几年均居全国活塞行业榜首，已成为中国汽车零部件行业知名的“小巨人” 进销存软件企业和摩托车行业活塞制造厂商中的龙头企业。

　　一、信息化是企业的关键“装备”

　　俗话说:“技术决定企业的成败，进销存软件管理决定企业的盈亏！”因此，钜全作为生产活塞的专业厂家，一直很重视技术和设备的投入。从钜全建厂以来，所有的活塞生产设备全部是自己研制，到现在已经是第十代产品，进销存软件全部采用数控技术。为了比同行走得更快进销存软件，钜全选择了跟大公司做配套产品的道路，每年在研发上都投入大量的资金和研发力量，努力达到大公司配套产品的要求，由此，钜全也获得了很多专利产品。同样，钜全人认为信息化也是企业的关键“装备”。

　　二、构筑企业竞争优势2003年，恰逢国外的ERP厂商开始大规模进入中国市场，ERP市场日趋成熟。此时钜全决定采用具有丰富行业经验的ERP套件，从成熟的ERP系统中学习流程。通过ERP的实施，他们逐渐构筑了企业的竞争优势，具体表现在:

　　首先，实现企业健康持续发展。进销存软件人员流动性高是华南企业面临的一大挑战，如何把既定的模式进行固化，就必须靠这个系统。通过ERP的实施，钜全不断地对流程进行优化和规范，进销存软件并把整个管理模式固化下来，新来的员工到位就可以工作，一点不影响整个企业的运作情况，确保了企业的可持续发展。

　　其次，实现企业管理透明化。通过半年多的实施，钜全实现了业务系统与财务、成本管理的有效集成，细化到每个工位、每个动作。通过及时的数据反馈，能够让部门主管了解到哪里出现了问题进销存软件，哪儿需要去改善。例如，管理人员通过系统马上可以得知，现在哪一个部门的哪一个环节成本相对过高，可进销存软件以更快地去控制成本。再如库存管理，各个主管能够在第一时间得知其部门的信息，通过信息的有效集成，可以把整个公司的问题、矛盾及时曝光，做到了公平、公正、公开，实现透明化管理进销存软件。

　　最后，实现企业资金有效配置。面对国际激烈的竞争环境，汽车零部件行业的成本压力非常大。钜全通进销存软件过ERP系统的实施，充分掌握了生产效能、生产成本，能够为企业的精准决策提供依据。此外，钜全的企业发展阶段处于积聚、成长、扩充期，对资金压力非常大，通过实施ERP，企业加大了对库财务软件存等环节的管理，从库存数、周转率、周转基数等方面都制定了严格的管理考核指标，从而有效降低了库存占用资金，实现了现金的有效流动。

　　三、信息化建财务软件设没有终点企业发展是没有终点的，同样信息化建设也没有终点。钜全顺利进入福特配套体系后，搭建了企业发展的新平台，成功地进入了北美市场。如何在有限资源的情况下，使企业尽快做大、做强，钜全提出了三年之后翻一番、即产值在2010年达到8亿元的战略目标。在谈到今后企业信息化实施的财务软件重点时，薛瑛哲提出:

　　首先，虽然企业已经实施了ERP系统，但很多小的模块、小的功能还没有应用，这就需要企业的业务部门和IT部门之间建立良好的沟通交流机制，深入挖掘系统功能，只有这样才可能做到同样工作，不同的效率。

　　其次，加大研发方面的投入，目前企业在2D／3D、CAM和CAE的技术得到了较为普遍的应用，同福财务软件特在北美的技术中心进行连财务软件接，初步实现了协同开发。但设计工作完成后，如何将相关的数据同内部的管理进行衔接，是企业下一步信息化工作的重点，PDM是一个方向。

　　最后，是在供应链层次上的财务软件。大家都想把成本降到最低、质量做到最好，使最终的产品有竞争力，这就需要让供应商一起来感受客户的需求。例如在质量方面供货配套的及时性，能否满足客户的要求，虽然现在很多供应商达不到，但概念首先要有，然后进行不断地改进。当然这种改进更多的不是信息化能提供的，但信息系财务软件统要及时反映相应的信息。

　　在调研中记者发现，信息化实施在钜全是再普通不过的事情了，是企业的必备，远见是企业成功的关键，危机财务软件、务实和执著是推动企业实施信息化的三个动力。有一句老话:“站在巨人的肩膀上，才可以看得更远！”同样，望着巨人的肩膀，可以攀得更高！

　　启航管理软件是以"提高企业的工作效率和经济效益"为目标，以"企业管理信息化、资源平衡化、利润最大化"为核心，提供了实用而丰富的管理功能，具有高度的信息综合利用效能。实现资源共享、信息共享，从而对企业的经营管理活动进行分析、预测、决策，进而达到对企业经营活动过程的全程监督和控制，启航各系列（A3\A5\A6\A8系列）管理软件可广泛适用于:政府公共服务领域，中大型连锁企业，商贸流通业，批发零售行业，工贸行业，商场超市，食品生产、食品流通等行业。

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