做对的事情比把事情做对重要
广奶粉采购进口操作流程:
1.发货前奶粉客户提供样品(每段奶粉提供:7-10罐)到商检局进行成分检测;
2.发货前奶粉客户提供产品标签设计稿图片、中英文翻译件进行设计和制作中文标签;
2.签署合同(并提供相关公司证件及联系方式备案). 公司安排一对一客服跟进整个奶粉进口对接服务
3.进口奶粉产品标签预审核及企业备案
4.客户提前提供国外合同、发票、装箱单、相关官方证书原件等单证资料
5.安排国外奶粉发货到中国港口
6.我司根据客户提供资料申请奶粉《自动进口许可证》
7.货到码头后进行迅速跟船公司换单,进行报检、报关
8.海关出奶粉进口审核税单后缴税放行,安排运输送至商检备案仓库
9.我司安排接送商检局关员到商检备案仓库进行进口奶粉抽样化验
10.商检局对抽样奶粉样品检测化验,检测合格后,商检局出具卫生证书,货物准予销售和使用。
11.我司安排拖车派送到指定地址
奶粉进口商的国外发货方提供资料:
1 奶粉装箱单(packing list),奶粉商业发票(invoic),奶粉购销合同(contract)
2 海运提单(B/L)(如电放提单,提供电放保函)
3 国外官方奶粉原产地证书(certificate of origin),奶粉输华卫生证书(certifiate of sanitary)
4 包装日期证明(奶粉灌装证明)
5 奶粉成分分析表(厂家出)
6 奶粉全项目检测报告(生产国第三方检测机构出具)
7奶粉外文标签原件(每个品种,不同规格都需要)、外文标签电子版(label)
以上是进口奶粉牌子的进口操作部门经理,需要体会的工作核心精神。一般来说,大宗奶粉采购进口的操作经理人,都成立三个部门,
一是进口奶粉国际海运部,专业安排国际海运定舱排舱做提单,做出口国的奶粉单证;
二是成立进口奶粉的进口跟单部,主要是负责进口抬头资质、备案、跟单、跑部门等工作;
三是成立国内仓管出入库配送部,这个部门工作比较简单。
如果结合外部专业的进口奶粉清关物流供应商,例如将大部分交由深圳虎桥威盟国际物流团队来作业,整个大宗批量进口奶粉的门到门全链条国际流通的工作,将更加稳妥、省力、节省费用。
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