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　　奥理教育隶属的上海奥理企业管理顾问有限公司是上海市人力资源与社会保障局批准的人才培训机构，是上海交通大学继续教育学院授权培训合作机构，中国最具有创新思维、创新实践的教育培训机构。

　　我们的团队已有近20年的专业服务经验和精湛的人力资源服务能力，为人才的“选用育留”四个阶段提供相对应的解决方案。我们致力于为企业提供有效的高品质人力资源管理咨询、培训课程以及培训系统化解决方案；旨在通过为不同行业的客户提供全方位人力资源解决方案，以提升企业、团队及个人的竞争力、绩效水平与职业素质，来帮助组织追求卓越，实现理想。

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　　上海交大《月子中心总裁研修班》

　　中国月子中心的发展，整体还处于第一个十年的初期成长期。行业的成熟度与市场的竞争程度是成正比的。由于大部分月子机构的管理及运营水平还处于探索期，很多机构的负责人在产品服务设计，区域市场分析及运作、营销、服务流程、团队管理方面就遇到了很多问题，同时也造成了行业发展缓慢。

　　作为月子中心CEO、总经理，如何快速提升自己的运营管理能力？如何为企业创造更多价值和利益？如何积累人脉？如何提高团队的稳定性？《上海交通大学月子中心总裁研修班》，为您带来运营管理方面的科学性、高效性、实操性经验借鉴，为有志人士提供一个迅速提升和熟悉月子中心运营管理的“路径图”，从而最大化的提升月子中心的管理效率及收益。

　　1.月子中心风险控制与危机处理

　　2.月子中心成本管理

　　3.月子中心行业政府与资本资源的获得

　　4.月子中心财务报表分析与案例解读

　　5.月子中心战略管理与商业模式创新

　　6.月子中心选址、空间概念及设计

　　【原创文章】

　　，相对装修的成本会低一些，因为省掉了去装墙纸和地板的成本，中央公调一般也都是现成的，除非要改掉一部分的房屋结构做婴儿房、产后康复，前台，公共区域等。2、交通很多人会说月子中心选址在郊区，抱山环水，这样空气很棒很好，但就楼主的城市，这样的地方距离市中心有消费能力式管理:企业的产业经营管理和政府的政策规范管理的运营和要求解析附:关于临终关怀产业化发展的思考《养老地产成败案例解析》资本运作方式与市场需求分析养老地产成败案例解析:台湾润福、台湾长庚、瑞吉斯麦金利、澳大利亚拉不拉多、北京、上海、广州、句容长三角、南京东屏、齐钱也花时间。答主2500平的规模，耗时2个半月即可启动开业。那么什么样的酒店或公寓适合开月子会所呢？1、环境环境是衡量一个月子服务中心的是否受欢迎的重要考量尺度之一，所以我们一般会优先选择4星或以上的酒店。公寓的话最好也是周边环境好点的高档公寓。越是高档的地方我咨询的很多朋友而言，12~18间月子房间的规模是比较适合起手操办的。《康复医疗与养老未来》健康医疗的趋势；互联网+智慧养老人工智能（AI）、健身与保健游戏、手术指导、区块链保护个人化健康数据、无人机传递健康照护物品、物联网（IoT）照护合作、远距病患监控、虚案回借——研究行业成功和失败的案例，运用自己的工作中去重视月子中心的装修设计，从人性关怀进手，营造温馨舒适的环境空间，为母婴提供超高品质的产后恢复和照护服务。月子中心装修设计应坚持以人为本，内部功能划分、区域设置以及人流动线设计等，都要为母婴产后休养量身打造，既满足母婴休养的各种需求，又利于感染监控。那月子会所如是也是月子会所设计必不可少的标准之一。舒适宜人的环境、高品质的服务，让入住的妈妈和宝宝真切享受尊享的月子之旅。很多人谈到月子服务中心选址的第一反应就是要周边环境好，安静，交通方便，安全等等要素，是的没错，这是几乎完美的地点，但是在高楼林立的大都市，这样的环境少案例，按照所布置的任务，分为若干项目组，做规划方案并谈判，并完成打造养老服务综合体的目标标杆参访模块破解养老机构经营密码——《实训基地与机构考察》养老机构、长者照护之家、社区综合为老服务中心老年日间照料中心、持续照料养老社区CCRC落地第一线实地考察，机构负责C/PE/并购基金、资产证券化、REITS市场、保险集团模式、政府引导基金、PPP、B2C产业模式模块《改变中国的养老新模式探讨》五位一体二元式管理的养老新模式解析五位一体:政策推动组体、项目开发组体、运营管理组体、技术研发组体、金融投资组体等板块功能解析二元案例，按照所布置的任务，分为若干项目组，做规划方案并谈判，并完成打造养老服务综合体的目标标杆参访模块破解养老机构经营密码——《实训基地与机构考察》养老机构、长者照护之家、社区综合为老服务中心老年日间照料中心、持续照料养老社区CCRC落地第一线实地考察，机构负责

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