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白城高强无收缩灌浆料厂家

时间:2017-11-29 14:59

   白城无收缩灌浆料厂家

   HGM无收缩灌浆料

   本公司生产销售各种特殊灌浆料HGM无收缩灌浆料是在CGM灌浆料多年应用实践的基础上升级改进的第二代无机、、早强、微灌浆材料。各种机械设备安装二次灌浆,土木建筑结构灌缝与加固,机械设备地脚螺栓锚固,耐磨地面自流平浇注,防渗抗裂防水混凝土工程,桥梁,道路,工程,栽埋钢筋灌浆,替代环氧树脂砂浆,冬季可用防冻型灌浆料

   白城无收缩灌浆料

   产品特点

   1. 早强、:1-3天抗压强度可达30-50Mpa以上。

   2. 自流性高:可填充全部空隙,设备二次灌浆的要求。

   3. 微性:保证设备与基础之间紧密,二次灌浆后无收缩。粘结强度高,与钢筋握裹力不低于6Mpa。

   4. 可冬季施工:允许在-10℃气温下进行室外施工。

   5. 耐久性强:本品属无机胶结材料,使用寿命大于基础混凝土的使用寿命。经上百万次疲劳试验,50次冻融循环实验强度无明显变化。在机油中浸泡30天后强度明显。

   产品用途

   1. 适用于机器底座、地脚螺栓等设备基础灌浆。

   2. 建筑物的梁、板、柱、基础、地坪和道路的补强、抢修、加固。

   3. 可进行地脚螺栓和钢筋的锚固及结构补强。

   4. 地铁、、地下等工程逆打法施工缝的嵌固。

   5. 以及钢结构(钢轨、钢架、钢柱等)与基础固定连接的二次灌浆。 

   参考用量

   参考用量计算以2.28~2.4吨/立方米的依据,计算实际使用量。

   技术指标

   项目

   型号 抗压强度(MPa) 竖向率(%) 流动度(mm) 坍 落 度(mm) 钢筋粘结强度(MPa) 大骨料粒径

   1d 3d 28d 圆钢 螺纹钢

   HGM-1(通用型) 25-50 45-55 65-85 ≥0.02 240-300 ―― ≥6 ≥13 6-8目

   HGM-2(加固型) 25-50 40-55 65-85 ≥0.02 ―― 240-290 ≥6 ≥13 豆石

   HGM-3(超细型) 15-30 27-45 55-65 ≥0.02 240 ―― ≥6 ≥13 20-38目

   ―― 1d 3d 28d ―― ―― ―― ―― ―― ――

   HGM-4(超早强型) ≥15 40-45 55-65 ≥0.02 220 ―― ―― ―― 6-8目

   注:1.抗压强度按:《GB177-85水泥胶砂强度试验》;率按:《GB119-88混凝土外加剂应用技术规范》。

       2.灌浆层厚度δ≥150mm时,选用HGM-1或HGM-2;灌浆层厚度30mm 拆模和养护时间及温度的关系 

    施工步骤

   1. 搅拌机具、灌浆设备、模板及养护物品,清理灌浆空间并提前将混凝土表面。

   2. 支设模板并用水泥(砂)浆、塑料胶带封堵模板连接处以确保不漏水、漏浆。

   3. 将灌浆料重量的12-15%加水量加水搅拌(机械搅拌2-3分钟,人工搅拌5分钟以上)。

   4. 将搅拌均匀的灌浆料从一个方向灌入灌浆部位。必要时可借助竹条或钢钎导流,可适当振捣或轻轻敲打模板。

   5. 施工完毕后应立即喷洒养护剂或覆盖塑料薄膜并加盖草帘或棉被阴湿养护3-7天。

   6. 使用温度为-10℃至40℃。严禁在灌浆料中掺入任何外加剂或外掺料。

   包装贮运

   1. 灌浆料为50kg袋装,存通风干燥处并防止阳光直射。

   2. 保质期为3个月,超出保质期应复检合格后方可使用 。

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  2015年只剩下几天了,虽然今年有住房限购政策和央行降息的有利于木门行业发展的政策,但是离木门企业的好日子还很远。木门企业的仍然是步履维艰。现如今,木门企业的发展越来越激烈,在物价连番上涨的,利润空间也越来越狭窄,企业的发展显得缩手缩脚资金、成本上升、效益下滑等问题终资金链断裂的事实,更是使得木门企业的发展陷入困局。一、企业需从自身找法子木门行业发展已有数十年了,大大小小的木门企业也数不清。目前,木门行业的整体局势较为低迷,不管是大的木门企业还是小的木门企业的发展都较为。尽管有受大的影响,但是在低迷的行业背后,企业的自身也有原因。要想改变这个局势,木门企业也需要从自身找原因,找解决办法。任何木门企业发展的动力和终目的都是为了盈利,当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。二、成本控制要抓关键点成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本目标实现的行为。控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全、来控制成本,包括设计、采购、制造、与各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重,,不加区分地都花大力气进行成本控制,往往达到的效果不一定就好木门企业要做到该省的就省,不能省的不能省。