李涛，仁和鼻腔清洗器CEO。

　　现为2家公司法人代表，1家公司品牌CEO，2016年个人收入2000万。

　　2011年，李涛入职阿里巴巴，在素有“国内销售界铁军”美誉的国际事业部从事产品营销。入职3个月，做到北方地区产品销1量冠1军的业绩，受到马云接见。

　　2013年初，李涛创业，带领团队操盘电商项目，成绩斐然。

　　2015年，李涛杀入微商界，他和团队小伙伴们操盘的洗乐美洗衣片，很快发展了1万多家代理，2016年利润达1000多万。

　　李涛其人，微商业绩8000万流水，这一成绩在国内微商界定属前茅。

　　2017年，李涛和他的团队正式与世1界顶1级现代化制药集团——仁和集团，签订战略合作协议，继可立克、优卡丹、闪亮、妇炎洁等被认定为中国chi名商标产品之后，推出首1款仁和鼻腔清洗器。

　　黄占乾，仁和鼻腔清洗器首1席培训官。

　　11年互联网专家，中国工1信1部移动营销特聘首1席导师。

　　互联网的迅速普及，传统企业在焦虑。

　　2006年—2011年，黄占乾将全部精力用于工业类传统企业互联网培训。

　　仁和也进军微商市场了

　　仁和也进军微商市场了

　　对于微商市场来说，仁和集团是一个后来者，但相对于大多数知名传统企业，仁和集团进军微商又绝1对是一个先行者。今年年底，仁和对外宣布将以“仁和可调式鼻腔清洗器”品牌进军微商市场，主打健康洗鼻市场。这家传统医药行业要在产品和渠道宽度上求新求变了。

　　仁和做微商出发点在哪里？

　　由于微商市场迅速而混乱的发展，微商这个词在大众眼里并没有取得多好的印象，通常提起微商我们第1个想起的就是无限刷屏的朋友圈。而就在上个月，微信平台因为支付问题对微商的部分封杀更是明确传达出一个信号，这个行业确实存在着一些很不规范的问题。

　　就在这种情形下，仁和集团如此大张旗鼓对外宣布进军微商，为什么？

　　1、移动互联网趋势

　　根据相关数据，整个零售业增长速度呈逐年降低趋势，由2008年的增长128.8%，逐年降低到2013年的42%。电子商务的不断发展，使得网络销售渠道之争成为洗涤用品的新战场。而目前中国有超过90%的智能手机安装了微信，25%的微信用户每天打开微信超过30次，55.2%的微信用户每天打开微信超过10次。

　　2、树立行业标杆

　　整个微商行业的迅速崛起，伴随着三无产品的充斥，朋友圈的杀熟，无限刷屏引起的反感，尤其是传11销行为披着微商的外衣对整个行业造成了恶劣影响。这让消费者对于微商缺乏一个正面的认知。

　　仁和集团认为，微商这个混乱的江湖需要有品牌出来做一个标杆。其底气何在？

　　其底气来源就在于行业顶1尖的科研实力。仁和集团现拥有8000多平米的实验室和中试车间，价值6000余万元的先进的科研仪器设备及功能配套较完整的中试车间。自成立以来，先后承担了国家863计划、国家科技支撑计划、国家973计划、国家发改委高新技术产业化、国家重大新药创制等重大科技专项，取得了科技成果进步奖、高新技术产品奖项等各类奖项。

　　集团目前拥有发明专利近200项，注册各类商标1100余件，其中仁和、可立克、妇炎洁、优卡丹、闪亮等被认定为中国著名商标。

　　2017年，你还在为做微商而徘徊吗？

　　经过4年的迸发发展，微商早已融入了人们的日常生活。“你在做微商吗？”也成了老朋友聚会的开场白。据相关统计:50个男人里面，就有18个在做微商；而50个女人，却有46个在做微商，这不得不说微商的普及率，同时也说明了微商更合适了时间空闲的群众。而微商，也将是新网络社交里青年人理想的职业。

　　而已，微商经过了这么多年的发展变更，也潜伏了部分为了赢利而不择手段的商人，他们拿着三无产品，为了出货量，无限坑下线，而已又不教导如何开展营销经验，这就造成了微商暴力刷圈、刷广告的局面，令朋友圈里一片乌烟瘴气，朋友之间也不胜其烦，苦不堪言。

　　在这样的情形下，毋庸置疑的唯有大品牌才能改善微商新局面，仁和集团优卡丹品牌携儿童植物净肤慕斯产品进军微商界，在此，优卡丹也将邀请你一起参与这微商大洗牌盛宴。

　　十年前，你错过了淘宝，十年后的今天，你还能错过微商吗？据统计，2016年微商年交易的流水已超过650亿，看到这一个数字，你不心动吗？到2016年截止，微信用户已突破6亿用户，微信的微商模式也变成新的创富平台，如果你来了，那么这些都将是你的潜在客户。

　　2014是微商成长年，15年是爆发年，16年是跟进年，而17年则是变动年。传统微商已不足于满足时下的微商，需要大品牌、大团队来运作才能把微商经营下去。这时候，仁和优卡丹进军微商可谓是应天命而生，如此天时地利人和，你还能在徘徊吗？