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　　唱好《歌》《豪杰歌》《勾结就是力量》三首歌，就是要以看实际论论指导汾酒的革新实际，果断汾酒酒魂崇奉，结实建立品牌自负、自负、文明自负和价值自负，胸有成竹地走出一条汾酒门路；要接受市场的考验，风风火火开拓外部市场，敢想敢做真正打造出一支能担当、善作为的好；要凝集革新共鸣、一致思维，实在把内。

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　　1、计谋导向。以茅台酒为例，或许茅台从计谋层面不时把保乐力加作为竞争对标，不久前宣布的2016年全球烈酒品牌价值50强排行榜上，茅台以57.71亿美元位列。在成本市场上，的营业支出和利润，辨别占18总和的27%和45%，其盈利才华超越酒业巨擘保乐力加。

　　过去十年国内茅台酒消费的原动力是推动,政务消费占据了白酒产品市场销售主导,而白酒产业也呈现出服务于的现象,因此,酒企在市场运作上,都是重点进攻团购,而非大众消费市场.在这种运作下,酒企看重的是关系维系,而不是狠抓品牌建设.消费人群也是来自于消费拉动,这也让酒企疏忽了品牌与大众消费者沟通.

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　　而当前国内白酒行业受制于政务消费,禁酒令严格控制了这一主流市场.这也是意味着以往主导消费的时代结束,真正大众白酒消费时代到来.茅台、五粮液等酒业巨头也逐渐开始进行消费人群转型,将目标转向民营企业家群体.那么,在大众白酒消费时代,白酒品牌必然是要以目标受众为核心,强化品牌给消费者带来的价值和加强沟通.如此才能有效地将品牌更加生活化,更接近人群,从而消费者.