达州可行性报告通过才是王道

　　碰到一个浙江金华的客户做节能报告的，是一个电子商务大楼的项目，因为是次打交道，我给他的报价也比较低，刚开始的时候客户还挺满意，我们互相加了，可是过了，我再回访的时候，客户却说你们报价这么低，可能是你们报告不行，我们还是要慎重考虑一下再决定。当时就把我气得崩溃了，我也懒得跟他再解释。但是在这里我有必要说明一下，我们公司做的是的业务，有些时候碰到一些外地客户有疑虑，不敢合作，这很正常。你要是有疑虑，我可以给你提供我们公司的营业执照和详细，你可以在工商局上查一下，如果营业执照没有说服力，我可以给你提供公司在企业信用信息公示上的备案记录，也可以在网上查到；如果网上的备案记录也没有说服力，我可以给你发一些我们在当地做过的一些成功案例，你也可以在当地打听一下有没有这个项目，这个项目做得怎么样。如果你还不放心，你可以亲自来公司考察，可以当面跟我还有公司的企划部交谈，了解一下公司的实力，再不行，我们也可以安排人员过去面谈。如果以上都不行的话，对不起，你这个客户我不做了。有些时候多一份信任，就多一份选择，就多一份成功的机会！

　　我们公司:

　　您不必担忧不在一个城市不好沟通，也不必担忧提供的资料过少，对于专业公司来说这些都不是问题。就拿我们瑞鼎集团来说，就已经成功的为多个省市，提供有10000多个商业文案，客户的满意度非常高，这就充分证明了我们瑞鼎集团拥有非常强的跨城市、跨省份的能力。同时这10000多成功的案例也是对我们工作的肯定。

　　专业知识:

　　因为各行业及项目性质不同，具体项目的可行性研究报告内容也有区别，具体可以参考编制大纲对各行业项目可行性研究报告内容的介绍:一、投资必要性主要根据市场调查及分析的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。二、财务可行性主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。三、组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，保证项目顺利执行。四、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、供应、创造就业、、生活等方面的效益。五、社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇童及社会性等。六、风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全的风险提供依据。

　　鸟瞰图之后期制作。常有人抱怨: 为什么我画的效果图象模型？ 也许是模型建的不细致，也许是材质和灯光没赋好，但我以为在后期处理中能体现一个人的美术素养，而建模和渲染部分体现的是一个人的建筑修养（我始终认为建筑师的设计只有建筑师来表达才能达到原汁原味）。渲好一张图后就要考虑如何真实地体现建筑的同时也让自己的图有足够的画味。首先是加天空。我不象某些人把建筑选取出来贴到天空图片上，而是选出背景部分，然后选择天空，贴进选区（Paste into),这样能方便地天空的大小，云彩的位置，通过自动生成的图层蒙版也让你给天空加入各种。加载天空层的蒙版做为选择区，用同样的法子可以加背景建筑和山峦等。在channel里给蒙版加入退晕还可以产生渐隐的效果（见龙岩站的背景）给画面添加人物时要注意人的关系，近景的人不要太多，背影人要多一些，人的不要太夸张（千万别画成表演），你注意一些画的较次的室内，里面的人物首弄姿，很扎眼。人物多时要注意人的走向，可在入口处多加些人。注意人的着装别冬夏混淆（superlhy曾闹过笑话）。草地的质感可在photoshop里贴一张照片，在边角处植一些灌木。树和灯也要注意关系，尤其阴影好成一个半层，同时别忘了检查一影和光源的关系。所有的配景都应该分类成层，便于。配景的色彩也要统一，注意远近的彩度区别以及空气感的体现。

　　成功案例:

　　Project name: annual output of 200 tons of print project. Construction of the main content: the project rent existing factory building 800 square meters, construction of annual output of 200 tons of print production line. Technology: outsourcing of raw materials (BOPP, PET, PE, paper rolls, etc.), printing, comite, slitting, bag , finished products. Major equipment: printing presses, comite machine, automatic bag machine, cutting machine, etc.

　　提供报告参考大纲

　　章 项目总论

　　1.1   提供概况

　　1.1.1 提供名称

　　1.1.2 提供承建单位

　　1.1.3 提供

　　1.1.4 产品方案

　　1.1.5 建设规划

　　1.1.6 建设周期

　　1.1.7 投资估算及资金筹措

　　1.2 可研报告编制单位

　　1.3 编制依据、原则、内容

　　1.3.1 编制依据

　　1.3.2 编制原则

　　1.3.3 编制内容

　　1.4 提供建设理由

　　1.5 提供效益分析

　　1.5.1 经济效益分析

　　1.5.2 社会效益分析

　　1.6 可行性研究结论

　　1.6.1 市场和项目规模

　　1.6.2 原材料、燃料和动力供应

　　1.6.3 选址

　　1.6.4 提供工程技术方案

　　1.6.5 保护

　　1.6.6 工厂组织及劳动定员

　　1.6.7 提供建设进度

　　1.6.8 投资估算和资金筹措

　　1.6.9 提供财务和经济评论

　　1.6.10 提供综合评价结论

　　1.7 主要经济技术指标

　　1.8 研究结论

　　第二章 提供单位基本情况

　　2.1 公司简介

　　2.2 公司目标

　　2.3 公司信念

　　2.4 公司

　　2.5 企业文化建设

　　2.6 人力资源

　　第三章 提供提出的依据及必要性

　　3.1 项目提出的依据

　　3.2 项目建设的优越性

　　3.3 项目建设的必要性

　　第四章 市场分析及产品工艺技术方案

　　4.1 市场调查

　　4.1.1 拟建项目产出物用途调查

　　4.1.2 产品现有生产能力调查

　　4.1.3 产品产量及销售量调查

　　4.1.4 替代产品调查

　　4.1.5 产品价格调查

　　4.1.6 国外市场调查

　　4.2 行业市场

　　4.2.1 国内市场需求

　　4.2.2 产品出口或进口替代分析

　　4.2.3 价格

　　4.3 行业市场战略

　　4.3.1 

　　4.3.2 措施

　　4.3.3 促销价格制度

　　4.3.4 产品销售费用

　　4.4 项目产品方案和建设规模

　　4.4.1 产品方案

　　4.4.2 建设规模

　　4.4.3 工艺技术方案

　　4.4.4 设备选择

　　4.5 项目产品销售收入

　　第五章 提供厂址选择与建设条件

　　5.1 资源和原材料

　　5.1.1 资源评述

　　5.1.2 原材料及主要辅助材料供应

　　5.1.3 需要作生产试验的原料

　　5.2 建设地区的选择

　　5.2.1 自然条件

　　5.2.2 基础设施

　　5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的因素

　　5.3 厂址选择

　　5.3.1 厂址多方案比较

　　5.3.2 厂址推荐方案

　　第六章 提供工程技术方案

　　6.1 项目组成

　　6.2 生产技术方案

　　6.2.1 产品

　　6.2.2 生产

　　6.2.3 技术参数和工艺流程

　　6.2.4 主要工艺设备选择

　　6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标

　　6.2.6 主要生产车间布置方案

　　6.3 总平面布置和运输

　　6.3.1 总平面布置原则

　　6.3.2 厂内外运输方案

　　6.3.3 仓储方案

　　6.3.4 面积及分析

　　6.4 土建工程

　　6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

　　6.4.2 特殊基础工程的设计

　　6.4.3 建筑材料

　　6.4.4 土建工程造价估算

　　6.5 其他工程

　　6.5.1 给排水工程

　　6.5.2 动力及公用工程

　　6.5.3 地震设防

　　6.4 生活福利设施

　　第七章 提供节能

　　7.1 用能设计原则及节能设计规范

　　7.2 能源消耗种类和数量分析

　　7.3 能源供应状况分析

　　7.4 节能措施和节能效果分析

　　第八章 保护

　　8.1 建设的现状

　　8.2 主要保护目标

　　8.3 建设项目所在地区域现状及主要问题

　　8.4 施工期影响分析

　　8.5 期影响分析

　　8.6 污染措施

　　第九章 提供劳动卫生与消防

　　9.1 劳动卫生

　　9.2 消防

　　第十章 提供组织机构与人力资源配置

　　10.1 组织机构

　　10.2 人员配置

　　10.3 经营措施

　　10.4 及团队精神

　　10.5 人才策略

　　第十一章 提供项目组织与招投标

　　11.1 项目组织

　　11.2 工程项目的

　　第十二章 提供项目经营策略

　　12.1 绩效方案

　　12.2 市场策略

　　12.3 内部监控措施分析

　　第十三章 提供投资估算与资金筹措

　　13.1 编制依据

　　13.2 投资估算费用

　　13.3 投资估算

　　13.4 资金筹措

　　第十四章 提供财务与分析

　　14.1 编制基准

　　14.2 基本假设

　　14.3 财务分析依据及说明

　　14.4 产品成本及费用估算

　　14.5 销售额

　　14.6 利税分析

　　14.7 财务评价指标

　　14.8 财务分析结论

　　第十五章 提供项目风险分析及对策

　　15.1 项目风险分析

　　15.2 风险程度分析

　　15.3 防范和风险的对策

　　第十六章 提供结论与建议

　　16.1 结论

　　16.2 建议

　　附图、提供附表

　　1、提供位置图

　　2、主要工艺技术流程图

　　3、主办单位近5年的财务报表

　　4、项目所需成果转让协议及成果鉴定

　　5、提供总平面布置图

　　6、主要土建工程的平面图

　　7、主要技术经济指标摘要表

　　8、提供投资概算表

　　9、经济评价类基本报表与辅助报表

　　10、现金流量表

　　11、现金流量表

　　12、损益表

　　13、资金来源与运用表

　　14、资产负债表

　　15、财务平衡表

　　16、固定资产投资估算表

　　17、流动资金估算表

　　18、投资计划与资金筹措表

　　19、单位产品生产成本估算表

　　20、固定资产折旧费估算表

　　21、总成本费用估算表

　　22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表