在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　商业计划书所需材料清单:1、公司概要;2、股权结构、股东背景;3、公司组织架构、高级管理人员简介;4、产品介绍、市场占有率、知识产权状况;5、资金需求及使用计划。[2]?内容框架编辑虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式，但其编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要是视企业规模大小而定，但一般都是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。

　　节能评估报告之评估结论评估结论一般应包括下列内容:(一)项目能源消费总量及结构;(二)项目是否符合国家、地方及行业的节能标准规范;(三)项目有无采用国家明令禁止和淘汰的落后工艺及设备;(四)项目能效指标水平;(五)项目对当地能源消费及节能目标完成情况的影响;(六)项目采取的节能措施及效果评价;(七)主要问题及补充建议。

　　项目旨在建设一个肉牛羊屠宰加工及冷冻食品加工基地，带动当地农民进行牛羊养殖，为农户提供原料、技术、培训等，后期以市场保护价回收牛羊及农副产品，通过深加工完成农产品的增值。项目将打造成一个集牛羊屠宰加工、冷冻食品加工、农产品质量监控、冷链物流配送于一体的现代化农产品加工基地。

　　管理工具商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方像大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。

　　许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测，仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析，甚至只凭借经验和直觉主观臆断，对项目建成后可能出现 的风险因素预测不够，为项目的实施留下安全隐患、因此，强化投资风险意识，做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范和化解措施，是避免决策 失误，为建设项目科学化、化决策提供可靠依据的根本保证。

　　拓新生化股份有限公司年产1000吨系列阿糖核苷及其中间体项目资金申请报告。资金申请报告普遍问题:1.申请资金(研发经费)不知如何合理匹配2.如何利用手中现有的资料，获得尽可能高的评分值；3.在报告的编制中不知如何把握专家评审的关键点；4.如何理顺各专项材料之间的多组勾稽关系，使得整套申报材料自成一体，避免出现前后矛盾；5.不知哪些材料是必要提供的；6.申报的时间安排不合理导致申报材料延误。

　　项目名称:年产5000吨碳化硼超细粉体材料项目，建设主要内容:项目租用登封市产业集聚区B区标准化厂房，约6700平方米，主要建设碳化硼废料处理生产线2条、碳化硼超细粉体材料生产线1条及碳化硼研磨液生产线1条，规模为年产碳化硼超细粉体材料5000吨。工艺流程为原料打浆→过滤→湿式磁选→离心脱水→稀释→声化提纯→离心脱水→微波干燥→气流提纯→气曝提纯→砂磨→离心脱水→微波干燥→气流分级→超声波筛→理化检验→包装入库。主要设备有磁选设备、离心脱水机、微波干燥机、声化提纯系统、特质超微粉砂磨机、超声筛分机、气流分级系统等、水净化处理设备。其产品广泛应用于高新技术领域。