客户做节能评估报告和专家评审，无论是备案也好，申请节能专项资金也好，都需要先拿到政府相关部门的审查意见，而要拿到政府的节能审查意见之前，需要拿到专家评审意见，组织专家评审之前需要提前把节能评估报告编写好，编写报告的时间5-7个工作日。从编写报告到拿到政府的审查意见，这一过程大概需要35-40天的时间，这还是按照正常程序走的时间，如果说报告质量有问题需要一再修改，或者专家时间迟迟不能统一，这个时间估计会更长，所以要建议广大客户，如果有项目需要做节能评估报告，一定要提前准备！

　　现代社会商业计划书的作用越来越重要，无论是指导企业自身的发展还是用于融资，商业计划书都发挥着提纲挈领的作用。企业自用的商业计划书就是企业发展的战略规划，企业在发展中遇到的机会和优势、威胁和劣势，都会在商业计划书中体现，能够很好的指导企业立足自身特点扬长避短。融资用的商业计划书更为重要，投资人不会平白无故的投资你的项目，商业计划书中需要体现项目的吸引力，市场、盈利能力、财务分析这些必不可少。之前碰到过一些客户，都是做实业出身的大老板，因为项目需要编写一份商业计划书，他们便找到我们，其实他们并不懂什么是商业计划书，也压根没有真正相信那些文字性的东西的真正价值，所以内心是排斥的，但是当他们看到一份专业的商业计划书能真正为他们筹集到资金促进企业进一步发展壮大时，他们才认识到我们并不是纸上谈兵。

　　节能评估报告格式要求:节能评估报告表和节能登记表应按照《能评办法》附件2、附件3格式要求进行编制或填写。节能评估报告书具体格式要求如下:（1）页面设置。基本页面为A4纸，纵向，上下均为2.54cm，左右为3.17cm，即页边距为默认值;如遇特殊图表可设页面为A4横向。（2）正文:正文内容采用四号宋体28磅行距;文中单位应采用法定符号表示;文中数字能使用阿拉伯数字的地方均应使用阿拉伯数字，阿拉伯数字均采用Times New Roman字体。（3）图表:文中图表及插图置于文中段落处，图表随文走，标明表序、表题，图序、图题。表格标题使用四号，居中，表格部分为小四或五号楷体，表头使用1.5倍行距，表格内容使用单倍行距;表格标题与表格内容、表格与段落之间均采用0.5倍行距;表格注释采用五号或小五宋体;表格数据需注明引用年份;表中参数应标明量和单位的符号。

　　2016年5月19日，国务院在北京人民大会堂出席首届世界旅游发展大会开幕式并致辞中提到“旅游业是实现扶贫脱贫的重要支柱。农村贫困人口脱贫是中国全面建成小康社会最艰巨的任务，也是必须实现的目标。中国贫困人口大多分布在老少边穷地区，那些地方发展工业、农业受到很多限制，而发展旅游业具有得天独厚的优势。很多地方依靠发展旅游业实现了脱贫。同时，旅游业也打开了一扇通往外部世界的大门，人们的视野开阔了，思想观念更新了，精神状态改变了，促进了社会文明进步。中国政府已提出一个目标，即未来五年内通过发展旅游业使1200万人口脱贫。”

　　商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

　　?企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

　　投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据，主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、SWOT、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的结论。

　　?商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定最有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初 3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司.

　　?商业计划书可分为四类，即微型计划书、工作计划书、提交计划书及电子计划书。1.微型计划书可以有把握的说，几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限，应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等，特别是现金流动、收入预测以微型计划是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的最佳途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有价值参考。微型计划书可以看做是商业计划书的浓缩和提炼，对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。2.工作计划书工作计划书是运作企业的工具，将利用较长篇幅处理细节，作为给内部人员使用的指导性文件，工作计划书不必纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。3.提交计划书尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容4.电子计划书在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。

　　?商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。

　　?商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。

　　产品和服务列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展，如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性措施和策略。财务计划包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。

　　二手车市场项目可行性研究报告。项目资金申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目资金申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目资金申请报告中进行详细分析和论证。

　　项目名称:年产8000台无人驾驶拖拉机项目。项目内容:总投资50000万元，项目占地100亩，建设办公楼、车间、宿舍、研发、检测中心等附属设施66500平方米，新建两条无人驾驶拖拉机生产线，年产无人驾驶拖拉机8000台。工艺流程:研发→试验→试验成功→原材料（柴油机等外购）→切割→钻孔→焊接→冲压→测量→分装→气密试验→总装→试车→成品。