接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务！从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系！公司一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念。

　　商业计划书对项目前景的描述应该是客观的，不能一味的说项目的前景多么好，还需要冷静的认识到项目潜在的风险和挑战，天下没有稳赚不赔的买卖，作为项目的投资人他们更清楚这一点，与其让投资人感觉项目华而不实，还不如我们自己客观的剖析项目的优势和劣势，让投资人感觉到我们的诚意和态度，他们权衡利弊之后会做出一个明智的决定。当然我们在描述项目的优势和劣势的时候是有重点的，每个项目都需要做一些适度的包装，这样才有可能打动投资者。

　　商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。行政性总结这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。企业描述将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期)，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段，它的独特性怎样，企业分销产品的方法是什么，谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少，企业发展新的现代化产品的计划是什么，把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

　　节能评估报告之项目能源消耗和能效水平评估1. 根据项目工程资料数据，按照《综合能耗计算通则》(GB/T 2589)等标准，分能源消费品种、按用能工序、生产工序等各环节计算能源消费量及项目总能耗量(明确计算方法、计算过程、数据来源等);2.分析评估项目能源消费种类、来源及消费量，特别是能源消费品种对能效的影响;3.参照《企业能量平衡通则》(GB/T 3484)，编制项目能量平衡表和能源网络图，分析项目能源购入贮存、加工转换、输送分配、终使用的情况，发现节能薄弱环节和节能重点环节，评价能源利用效率;4.计算分析项目能效指标，采用标准比照法、类比分析法等方法进行能效水平分析评估。指标主要包括单位产品(增加值)综合能耗、可比能耗，主要工序(艺)单耗，单位建筑面积分品种实物能耗和综合能耗(如需要)，单位投资能耗(如需要)等。