专业化、团队化服务，分工明确，资深企划师后期对接，负责组织专家小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等。公司业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、医药、林业、节能与循环经济、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域；客户遍布全国各个省市及自治区。

　　节能评估审查工作，大体分为五个步骤:

　　有下列情形之一的工业固定资产投资项目，不能审查通过:一是使用国家和省明令淘汰的生产工艺、用能设备的。二是用能设备不符合强制性能源效率标准的。三是产品不符合单位产品能耗限额标准的。目前国标有22项、地标51项。例如，2012年吨钢综合能耗限值为655克标准煤，选煤综合能耗为1.23千克标准煤，燃煤电厂超临界供电能耗312克标准煤。四是单位增加值能耗超出本地区上年度规模以上工业企业单位增加值能耗的。2011年莱城区工业万元增加值能耗为3.86吨标准煤，钢城区为4.35吨标准煤，新上项目若超过上述值就不能通过。五是不符合国家和省规定的其他节能要求的。

　　信息需求编辑在准备商业计划书之前，必须对经营概念做出一个快速的可行性研究，尽量多的搜集相关信息，这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。1:首先应明确的定义市场，并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、政府报告等渠道获取信息，同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。2:判断新设立企业的可行性，一般需要三方面的财务信息，具体包括:2.1:起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出2.2:起步阶段三年的现金流2.3:现在及未来三年资产负债预测3:制造运营的可行性研究依赖于企业的特点，所需大多数信息可以直接获得，具体包括:3.1:地点3.2:制造运营3.3:原材料、设备3.4:劳动技能3.5:空间3.6:间接费用

　　商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

　　闻道有先后，术业有专攻！！对于节能评估报告的编写我们是非常有心得的，别的没什么，就是做的案子多。目前为止，单是我个人就已经做过一百多个案子，参加了数不清的专家评审会，领教过专家们的厉害，也使自己的能力得到提升。编写报告只是前期工作，这个工作要做踏实，不然专家评审会上就会出丑。可能不少人对中国所谓的“专家”有一种戏谑和调侃的心态，但是参加节能评估报告专家评审会的专家可真不是吃素的，一份百十页的报告，他们随便翻了几分钟，每个专家都能精准的找出十多个问题，大到节能评估举措和数据分析，小到错别字和标点符号，他们提出的修改意见都非常有针对性。当然有项目运行的挺好，人际关系走的也比较到位，专家们可能会对报告的诸多不足嘴下留情，但是即便如此，报告的专业水准也依然会卡在一个相当高的水平上；如果说人际关系走的不是太到位，专家们火力全开的话，那些写的烂的报告真的会被批的体无完肤，在现场会感觉非常尴尬，所以编写节能评估报告一定要找一家有实力的公司编写，不要过分迷信人际关系，自己的专业水平提高了，谁都无话可说。