APP的成型，涉及到构思，架构，开发，测试，上传，推广，运营，维护等步骤。那么成员组成上，就必须包含一个有决断力和经验值的产品经理，一个明晰时尚走向的UI设计师，至少三个工程师，分别掌管AD端，IOS端，以及后台，当然三个工程师对于一个项目的推行来讲，数量是不够的。测试团队我想除了专业的APP定制开发公司，大多数企业是不设置的

　　每一个创业都要经历一个摸索的阶段，这个阶段你能否保证技术人才与产品人才的稳定，如果人员有变动，项目无疑会马上搁置。新成员的加入对项目的推行是助力还是阻力，你是否已经做好了承担任何损失的准备？况且，技术的革新深化，产品的更新换代都需要一个团队长期的讨论，一个初创企业的简单人员配置很难达到头脑风暴的水准，这也将直接导致团队人员的不稳定性。

　　所以初创企业，建议找成熟的APP开发公司，保证项目初期的顺利推行。项目成熟以后，可以考虑建设行业相关的专业团队，风险比较低。