服装行业ERP管理系统 服装厂管理软件 首选SAP代理商 上海悠远
上海悠远信息技术有限公司（Shanghai Xway Information Technology Co., Ltd）专注于通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务。公司拥一个完整的服务团队体系，依托长达 15 年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
鞋服行业解决方案
鞋服行业是一个劳动密集型产业，服装流行周期短、季节性强、关注时尚、品牌效应明显，且易被他人模仿。行业的价格弹性较大，且其受整体宏观经济环境的影响也较大，加工生产料件种类相对较多，单价相对较低，销售网点多，销售管道庞大，销售收入季节性明显，且搭配促销活动，促销方式较多样化。
业务特点
鞋服行业市场具有流行性和季节性特点，需求变化频繁。鞋服行业的生产和销售具有非常鲜明的季节性，受流行趋势影响比较大，企业必须要做到“生产管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏”，才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。建立“多品种、多批次、小批量、低成本”的鞋服行业现代化经营管理模式，进一步缩短鞋服行业企业对于市场环境变化的响应时间，建立鞋服行业企业的快速反应机制已成为鞋服行业企业发展的必然要求。
鞋服行业企业的行业特性很强。比如款式管理与颜色尺码的管理，与通常意义上的产品管理有很大的区别。所以鞋服行业企业的市场运作和产品管理与其他行业有所不同，诸如款式、尺码、颜色的组合特性、库存的风险特性、市场策略的灵活性等等。
鞋服行业企业属于劳动密集型产业。在生产管理过程中还是大量依赖人工、电话、传真、纸张，办公自动化水平及IT水平普遍较低。尽管中国的人工相对便宜，但效率低下是不争的事实。
鞋服行业企业已从暴利时代走向微利时代。降低成本、提高效率对每个管理者已是不可回避的问题与新的挑战。
鞋服行业企业“长鞭效应”明显。当企业规模不断扩大，经营方式和物理经营区域不断扩充，传统的管理模式已不适合跨物理区域的异地多点经营。库存管理、销售管理、人员管理、物流调配等，一系列原本可以按部就班解决的问题，随着经营网点的增加和经营距离的延伸，变得越来越难以控制。
管理难点
为了适应季节及款式的快速变化及个性化生产需求，制鞋企业几乎都面临着这样的问题:
新产品研发设计频繁流行周期不断缩短、季节性强，市场瞬息万变；要求企业不断地设计和开发新的产品，缩短生产周期，以应对市场需求。
产品多样管理复杂产品通常是以款式＋颜色＋尺码来表示，其产品数量非常大；成百上千的产品，大量的产品属性使得运作的复杂性成指数倍地上涨。
BOM的快捷录入与生成困难BOM是服装生产、物料组成的基本文件，要求快速、准确。企业最为头痛的是，一个款式多种颜色，一个颜色有多种尺码，一个款式将有几十种产品，使用传统方法组成BOM必然使数据非常庞大，BOM编制人员工作量极大。服装BOM成为业界第一大难题。
复杂的工艺管理服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多，服装信息成功的将服装工艺问题完整的集成的解决。
生产计划多变主料的货期调整而导致生产计划变更；紧急插单时有发生，计划必须能快速调整。
物料管理困难对市场必须有一定的预测性和前瞻性，以保证产品生产用料；超耗料情况多，由于裁剪必然产生很多管理困难的边角料，造成成本过高，使利润率低下。
批号管理混乱鞋服业企业大部分需要比较严密的批号管理。但缺乏IT技术的保证，往往批号管理困难，并且跟踪混乱。
订单全程跟踪缺乏有效手段包括采购进程控制；生产进度跟踪分析；销售进程控制。
关键工序裁床管理困难裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键，及其重要。
服装生产的工票、计件工资的困难服装生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数量大，因此生产跟单难度大，难于即时了解生产进 度及生产统计，另一个难点就是统计工人的飞仔和计件工资非常繁杂，难于提高工作效率。
高层决策凭经验信息化应用水平落后，信息反应周期长、准确性差，企业管理只能凭经验作决策，影响决策的准确性和及时性。
服装ERP是专门针对服装行业开发的管理信息化系统，与市面一般通用的商品化服装软件所不同的是它是根据企业的具体情况进行个性化专门开发而达到功能的贴切实现。 服装生产流程复杂，涉及工序繁多，同时其生产所需的原材料，如面布料、辅料、配件等品种多，数量大。基于这些因素而言，若不进行科学的管理，极易给生产带来大量不必要的损失和浪费，从而导致生产效率降低，成本提高。而要避免或减少损耗，就必须进行科学的、系统的、动态的管理。服装管理系统能针对服装企业的管理过程中的各个环节进行有效地计划和控制，对各个工序及所用到的各种原材料、半成品、成品，通过信息化系统进行处理与分析，并按工序工价，生产数量对员工进行计件计时工资的结算，从而大大提高了服装生产的管理水平和工作效率。
通过使用服装管理系统采集数据准确、省时、节约劳动、减少人工差错,可明显提高工作效率，从而完成了企业对生产过程的有效控制，帮助企业达到降低成本、提高效率、增加收益、实现标准化作业的管理目标。
为更进一步挖掘公司的经营潜能，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，提高企业迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，实施服装管理系统是势在必行。