速达V9.net-TOP

　　《速 达V9.net-TOP》浓缩项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、协同办公、成本分析、项目跟踪等模块，以项目进度为线索、成本控制为核心，结合多 维度的统计分析，有效提高企业项目管理水平，并将办公自动化贯穿项目管理全程，C/S、B/S、移动应用相辅相成，是企业现代化管理的最佳工具

　　功能模板简介

　　项目管理

　　项目预算管理，对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算；

　　为项目分配管理及参与成员，保证多项目运作时有条不紊，充分利用人力；

　　将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件、合同等各种文档归档管理；

　　可以追溯项目进行中的所有变更

　　项目进度

　　将项目分解为多个任务，支持工作包和任务二级管理，确定相关责任人；

　　根据项目任务完成情况填报项目进度，对有特别意义的进度记录项目交付成果；

　　按项目质量管理要求验收项目，记录详细验收项的验收结果；

　　提供甘特图等图表查看项目任务进度；

　　成本管理

　　按项目或任务记录各类费用、各种材料、以及人工费，反映项目的实际成本；

　　按项目或合同登记相关的收入款项和支出款项，掌握项目的现金流量情况；

　　成本分析

　　按月、年统计项目的总成本，与总预算进行对比，了解成本进度或差异；

　　统计项目详细的费用、材料、人工月报或年报，与预算对比分析，了解明细成本情况；

　　项目跟踪

　　按项目或任务查询累计使用的详细费用、详细材料数量金额以及人工费；

　　按项目查询时，支持按具体项目、或项目类型、或全部项目统计，按任务查询时可按某一任务或某项目的全部任务统计；

　　协同办公

　　根据企业管理需要定义业务审批事项，如初审、复核、审核等；

　　针对不同的业务支持多步骤审批流程，可定义角色、员工、项目经理为各步骤审批人；

　　可自定义不同类型的报告模板，填写报告提交审批时按顺序传递审批，并同步自动发送信息提醒；

　　撰写个人或共享的工作报告或备忘录，对个人或部属未来的工作安排，可通过日程安排来记录及提醒；

　　资金状况

　　统计合同资金收支，对项目工程资金全程把握；

　　支持生成资金收支汇总表、资金收支明细表、项目资金收入年报、项目资金支出年报

　　信息管理

　　将企业规章等文档集中管理，通过目录进行数据授权；

　　支持在一定范围内发布公告，支持操作员之间使用消息工具进行沟通，在项目讨论平台上自由交流；

　　针对操作员个人权限，将相关的事务集成提醒，方便快速办理；

　　基础资料

　　部门、职位和员工等基本信息均能录入系统，方便查询；

　　支持材料信息、费用信息、项目类型、单位类型、相关单位的录入、查询和跟踪；

　　支持选择合同类型，录入、查看其他项目管理辅助资料。

　　基本报表

　　提供项目状态统计表、项目概况统计表、项目进度甘特图，全面查看整个项目，对项目进行管理；

　　提供任务统计表、成员任务统计表、单个成员任务统计表，全面查看、跟踪成员任务完成情况，及时调整进度计划与实际的偏差，完成既定目标

　　支持生成任务成本统计表、费用开支汇总表、费用开支明细表、材料成本汇总表、材料成本明细表、人工成本汇总表、人工成本明细表；

　　物资管理

　　支持预设项目的材料清单，为财务预算以及项目物料需求计划提供便利；

　　大宗采购可支持按采购合同、采购订单、采购收货流程严格控制，按合同跟踪应付款；

　　零散采购可支持无合同、无订单直接采购，按采购收货跟踪应付款；

　　支持使用其他入库处理采购之外的收入材料，使用其他出库处理项目领料之外的发出材料；

　　可按仓库或项目跟踪相关材料的收发存情况，为有效监控物流提供直接数据；

　　合同管理

　　预先草拟合同，与对方协商或领导审核后可生成正式合同；

　　管理项目相关合同，分别收付类型跟踪合同款项，付款类型合同兼容采购合同；

　　合同签订后，除跟进正常执行外，可用合同变更、合同转让、合同索赔、合同事务进行后续管理；