随着分享经济潮流，无数的电商平台，起步红红火火，走了一阵子，平台没有造血功能，承诺的收益给会员对兑不了，一批批的平台又被关闭，有家强制关闭的，有平台自己关闭的，团队分红也好，三级分销也好，直销也好，没有商品的流通，就没有利润的产生。真正的分享经济应当是小投资，低消费，易分享，流通快，佣金当天提现，纯动态收入。

　　由于分不清平台的造血功能在那，太多的投资创业者在互联网上失败一次又一次，就爱上了静态收入的平台，所有的静态收入项目都是理财模式，虽然分享有收入，但要投资大量的资金，不是真正的大众创新模式，只适合少数人用多余的资金来操作。同样的平台不一样的人去分享，收入是不一样的，不是你努力不够，而是你的朋友圈不是适合这类人的圈子。大众创新就是大众常需商品的流通商城。

　　新零售与传统零售到底有哪些不同？举个例子，在线上消费浪潮压得线下终端喘不过气的近两年，日本的传统百货店、商超日子依然过得不错。究其原因，就是得益于热情得体的服务和舒适良好的消费场景体验。在KPRO或者必胜客ph+里吃饭聊天是种享受，即使更低成本的全家、VINGO便利店都布置了简洁明快的餐饮区，给顾客慢下来品味体验的空间。

　　再看卷烟零售终端，就现有的购买环境和店堂布局而言，零售客户和消费者只有单纯的交易关系，短暂的停留很难让终端真正发挥宣传促销、品牌推广、消费体验等功能。烟草行业打造新零售要在做精场景、做优体验上下功夫。其一，自营店可以尝试更加时尚简约的设计风格，开辟体验区，引入人工智能、刷脸支付新科技，变销售型终端为链接意见领袖、吸粉交互的“潮”终端。

　　提升零售终端形象，引导烟酒、食杂店转型，增强其服务、交流、连接的属性，改善消费体验，使其成为卷烟和非烟营销的新窗口。倡导绿色低碳生活方式。“好吃”或者“好用”已经不是零售竞争差异化的壁垒，更加绿色健康的理念融入、更加科技低害的材质运用、更加放心品质的质量背书才是广大消费者所关心期盼的卖点，零售终端的转型应在探索中前行，在对标中改善，不妨摸着石头过河，把鲜活的想象力转化为亮眼的试点，变新终端为行业转型的新名片。