“餐餐净分销系统”定制开发咨询【梁秋雨I36、0243、3692微/电】,“餐餐净分销系统系统”开发，“餐餐净返利系统”模式开发O2O·C2B·F2C·B2B·C2N·C2C等商业模式~微商城·App·手机网页·PC商城·小程序。

　　2003年，淘宝网问世，当时的肖尚略敏锐的抓住了这波红利。小也香水进驻淘宝，2005年，小也香水线上销售达到180万元，2006年，它的年销售额一跃达到600万元。2008年，小也香水迎来十倍增长，年销售额达到6000万元；2010年，其年销售额轻松突破1.5亿元。

　　但随后几年，线上获客成本急剧增加，这让肖尚略很“焦虑”，他知道自己的瓶颈期来了。这过程中，他不停在摸索新思路、新模式。

　　餐餐净目前采用分享经济模式:

　　三级分润40元、20元、10元，加晋升制度无限代10-40元，还有重复消费奖励！餐餐净是一个199元投入，打造管道倍增收益，日入几百几千几万的以恕博大的事业项目！

　　餐餐净制度:

　　一、3级分销:

　　直推40元/盒

　　间接20元/盒

　　隔代10元/盒

　　二、代理商晋升:

　　经销商:直推5个会员，团队总共销售20盒（返单10元/盒）

　　董事: 直推1个经理和1个经销商 ，团队总共销售360盒（返单20元/盒）

　　天使创办人 : 直推1个董事和1个经理， 团队总共销售720盒（返单30元/盒）

　　联合创办人 : 直推1个天使和1个董事，团队总共销售2000盒（返单35元/盒）

　　执行总裁 : 直推1个联合和1个天使，团队总共销售6000盒（返单40元/盒）

　　三、平级奖（1层）

　　董事:5元/盒，天使:4元/盒，联合:3/盒，总裁:2元/盒

　　四、加权分红:

　　执行总裁:0.5%

　　联合创办人:1%

　　天使创办人:1.5%

　　一个品牌商想把商品卖给消费者，整个销售过程的参与者一共有4类人:解决信任的代言人、教育用户的媒体、分发货物的代理商、卖货的零售商。它们大概占到商品价格的70%，其中，代言人+媒体需要分约20%、代理商约20%、零售商约30%。 这样算下来，有电商参与的销售过程，成本大概占到价格的50%。这也是传统电商之难。但社交电商却打破这个渠道定式。