把握时代特点，解决项目管理“愁白头”的问题

　　“一入工程深似海，项目管理愁白头“，对于工程人来讲，最难的不外乎工程建设的项目管理。尤其是面对现在具有规模大、数量多、人员流动性强、环节复杂等特点的工程，其项目管理难度更是难上加难，那么，工程人该如何把握时代特点，高效解决项目管理问题？成为当下需要思考的问题。

　　我们身处的这个时代，是一个信息化时代，也就是互联网、物联网的应用。互联网技术日新月异，高速发展，具有无空间限制、互动性强、传递广泛且成本低、更新快等特点。与之相适应的物联网更是自出现后，以迅雷不及掩耳之势席卷整个经济圈，它是互联网的感觉和运动神经系统，具有全面感知、可靠传输、智能处理的特点。把握时代特征，解决项目管理问题 ，就是要大力推进项目管理的信息化建设。

　　项目管理的信息化建设，也就是基于互联网、物联网的基础上，搭建信息化工程项目管理平台，以科学的手段进行数据化管理，使工程项目管理变得简单化。陕西明锐信息所开发的工程信息化管理平台，就是对互联网、物联网技术的项目管理应用。

　　在系统功能上建立综合管理系统基础平台，通过平台实现对系统基础信息的维护和管理，包括系统配置、组织机构信息、工作流、权限设置、界面设置等功能，在平台上搭建各业务系统，具体包括门户网站、协同办公系统、项目管理系统、视频监控系统、隧道人员定位系统、物联网监控平台、二维码应用、无人机应用等，通过平台实现对工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集、质量监测数据采集、安全教育管理、施工作业管理、费用管理、进度管理、产品信息管理、班组管理、日常办公、文明工地管理、远程视频监控等设施设备在施工管理中的集成应用，实现项目管理的信息化建设。

　　互联网与与物联网因其强大的功能特点，正在使得各行各业走上信息化的道路，项目管理复杂的工程行业更是需要加强信息化建设，否则“项目管理愁白头“将会持续成为一代又一代工程人的噩梦！