ISO体系办理

　　申请ISO9001质量管理体系认证，

　　要经过如下流程: 

　　1、选择咨询公司。 

　　2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。 

　　3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。 

　　4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。 

　　5、认证公司以现场审核。 

　　6、下符合项整改。 

　　7, ,、获得证书。

　　企业做iso9001质量管理体系认证的,4、 促进建立体系化的、严谨的经营管理模式，优化组织结构，完善经营管理， 建立减少、消除，特别是预防质量缺陷的机制。 ,前面已述三体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然，真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。,（2）安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理；,（5）促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；,步骤 

　　第一、 我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成: 一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。 我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨,,询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。 

　　第二、 咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾； 认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测, ,一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。 同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。 

　　第三、咨询 前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询 工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。 人员培训:提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。 文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。 第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。 管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 第二次内部审核（必要时）:检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。 模拟审核（审核准备）:评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。 

　　第四、认证 经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交 申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书

　　2、ISO14000环境管理体系,第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前, 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。,质量认证证书可以带来以下益处:,（8）提高员工环保素质,目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。

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　　我司是国内一家专业的企业管理咨询公司。公司主要服务于各大中小企业,提供企业荣誉质资证认办理、CQC环保认证、十环认证以及ISO体系认证等专业服务。选择我们公司，您不会后悔。

　　咨询公司:广州沃鸿企业管理咨询有限公司

　　联 系 人: 周 生