时间:2017-06-06 10:58
ISO体系办理
我司可提供的认证:ISO/PAS28000:2005供应链安全管理、ICTI国际玩具业协会商业行为守则、SA8000:2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949:2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000:2005与HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485:2003医疗器械质量管理体系认证、ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14000:2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000:1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。
企业做iso9001质量管理体系认证的步骤
第一、 我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成: 一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。 我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质。
第二、 咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾; 认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。 同样,不同的认证机构就代表不同的超市;认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。
第三、咨询 前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询 工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。 人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。 文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。 第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。 管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。 模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。
第四、认证 经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交 申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书
在网络上我们可以通过对利用互联网来拓展物流业务往来,方便信息的快速传递和沟通,从而大大地降低物流成本。利用物流信息技术,缩短物流作业时间和减少人力资源,提高物流作业效率和减少物流总成本,进而有序的管理系统。由于企业的资金有限,如果要引进先进的管理技术和系统,就需要一大笔资金。而我国的大多数物流企业正处于发展的初级阶段,根本无力去更新技术。要想得到更大的发展,就必须对自,成为专业的物流管理人才。物流企业在加强人才引进和培养的同时,应建立健全科学的人力资源管理制度,加快人才的引进,为引进高级物流专业人才,提供相应的待遇和发展空间。同时建立物流人才库,形成,就如丝绸之路、郑和下西洋,哥伦布发现新大陆一样。这些都是与物流息息相关,只是选择的载体和形式不一样而已。物流就是人和物的空间位移,就如我国古代历史上的三次大规模的人类迁徙,都是一种变相,在物流企业人才培养方面,除了积极引进国外的人才外,最重要的是立足国内,加强物流人才培养,特别是企业急需既懂物流理论又熟悉物流运作技术的专业人才的培养。所以,物流企业首先应加快在职人员的,我国的大多数物流企业都是采用简单的物流设备和人力进行简单的物流作业。所以竞争力都非常小,从而限制了我国物流整体的发展水平。不过有些第三方物流企业和企业物流正进行物流技术的改造和升级。
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咨询公司:广州沃鸿企业管理咨询有限公司
联 系 人: 周 生