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惠东县办理ISO9001体系的费用

时间:2017-03-29 14:43

  专业办理ISO9001质量体系

  ISO9000认证对于企业管理的作用为:一、强化质量管理,提高全员质量意识,规范质量程序二、提高产品合格率,降低产品废品率,降低质量安全事故,节约成本,提高企业经济效益,企业做认证的费用从上述的每个环节中,都可以很快的获得回报,有的企业直接不到一个星期就赚回认证的费用,长期的收益更是数不清。三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。四、完善企业内部管理,推动持续进步,增强产品和企业的竞争力。五、供应合格乃至优质的产品和服务,增强顾客信心。六、节省买卖双方审核的精力和费用,避免重复评估,避开某些恶意纠缠问题市场中经常会遇到有企业被刁难,而认证可以很好的避开。

  申请ISO9001质量管理体系认证,

  要经过如下流程: 

  1、选择咨询公司。  

  2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。  

  3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。 

  4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。 

  5、认证公司以现场审核。 

  6、下符合项整改。 

  7、获得证书。

  企业做iso9001质量管理体系认证的步骤    

  第一、 我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:  一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。  我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质。     

  第二、 咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾;   认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。   同样,不同的认证机构就代表不同的超市;认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。     

  第三、咨询   前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询 工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录   现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况  体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。  人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。 文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。   第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。   管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。   第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。   模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。   

  第四、认证   经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交 申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书

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  我司是国内一家专业的企业管理咨询公司。公司主要服务于各大中小企业,提供企业荣誉质资证认办理、CQC环保认证、十环认证以及ISO体系认证的专业服务。网上提供办理咨询的公司,办理渠道都是一样,费用也相差不大,但是我们公司的服务更好,虽然不是行业第一,但是我们能让顾客放心。选择我们公司,您不会后悔。

  咨询公司:广州沃鸿企业管理咨询有限公司

  联 系 人: 周 生

  企业做iso9001质量管理体系认证的步骤第一、 我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成: 一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核我们国家严格规定,为了保证认证的公正和有效,咨询和认证是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证资质,认证公司不能取得咨询资质第二、 咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用,简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾; 认证公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。同样,不同的认证机构就代表不同的超市;认证机构越好,得到的认证越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜那和放在街边小店的效果是不可同日而语。第三、咨询 前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询 工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。