【课程介绍】

　　随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到-企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。

　　讲师在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。

　　【课程模式-教、学、练】

　　【课程设计/上】

　　循序渐进:

　　从初级到高级逐步增加训练的广度和深度；

　　实践总结为主的课程蓝本:

　　所有课程均是资深咨询师、讲师实战总结提炼的精华；

　　教/练结合:

　　课程3分教、6分实训、1分复盘，真正学有所成；

　　项目实践:

　　导师带学员到实践项目中实习，让学员有独立实操能力。

　　【课程设计/下】

　　一、初台讲台-全新角色:讲师6要素、目光训练、态势语训练、道具使用、台风训练、5种开台方式、8种收台、讲师职业规划、讲师职业道德、如何化解紧张；

　　二、绽放讲台-脱胎换骨:随上随讲-张口就来、讲师控场与互动、声音引导、手势引导、游戏引导、目光引导、工具引导、指物演讲法、时事演讲法、演绎与造势；

　　三、战胜讲台-华丽转身:讲师8个思维模型训练、8个思维训练、3万能演讲公式、5个万能公式训练、数字提炼法、关键字提炼法、危机处理、如何连续高效发问；

　　四、玩转讲台-灵魂导师:金口一开-万法归宗、3种讲故事结构、讲师晋级之路、讲师课程开发、课程开发调研、课程设计/试讲、课程调整和定型、演讲高手3关键要素。