全国教学仪器设备行业质量放心国家标准合格产品如何办理？公司荣誉证书优惠办理？中国行业十大知名品牌全国代办，百年安居工程建设材料优选品牌哪里申办；

　　按照国家《认证认可条例》和《认证证书和认证标志管理办法》，获得认证的组织不得以任何方式误导消费者，包括在产品第一包装上加施管理体系认证标志以误导消费者认为其获得产品认证。获得管理体系认证，只能说明一个组织已经按照某个认证标准或规范通过了认证机构的最低评价和认可，并不表示该组织的管理体系是优秀模式，也不表示该组织生产、销售的产品具有优良的品质。

　　商务部AAA级企业信用评级证书申报程序（一）企业申报企业自愿报名，填好并加盖企业公章的《中国中小企业信用等级评价申报意向书》和签署好的《承诺书》，我方人员会上门进行收集及检查。我方人员根据填报要求，在系统内填报企业信用评价信息。网上申报书提交后，企业在线打印申报书，加盖本企业的公章和骑缝章，将申报书及相关材料一律用A4纸装订成册，一式两份提交至中国中小企业协会信用管理中心。（二）初评中国中小企业协会信用管理中心将企业提供的资料、信用机构获得的全部信息和有关部门的复审意见进行综合整理，并依据《办法》，由对申请企业信用状况进行初评，并出具初评报告。（三）评价中国中小企业协会组织专家成立信用评审委员会，对初评结果进行评价。（四）公示、终审评价结果在中国市场秩序网、中国中小企业协会网站等各种媒体上发布，公示十五天。公示期满后，信用评审委员会确定最终结果。任何部门、单位及个人对评价结果有异议的，可以在公示期内以书面方式向信用评价中心提出。信用评价中心在收到书面异议后对于反映突出的问题经核实做出答复和处理。（五）结果发布对于获得企业信用等级的企业，协会向企业颁发由商务部和国务院国资委统一设计样式、统一编号的“企业信用评价***级信用企业”的牌匾和证书。（六）年度复查中小企业信用等级的有效期为3年，自发证之日起生效。有效期满后要继续参加行业信用等级评价，需重新申报；有效期内还要进行2次年度复查，每次年度复查需提前1个月向协会提交相关资料。

　　正规机构，不分省份，全国业务匀可受理，所入选的荣誉证书全国通用，全国可查！企业招投标及形象宣传专用，提升企业整体诚信形象，提高行业品牌的竞争力，可增加企业1-3分投标综合评分。

　　[权威认证—高效快捷—公开公正   全国可查—抢占市场—品牌速成]

　　针对品牌的荣誉认证项目申请:

　　《中国著名品牌》

　　《国际知名品牌》

　　《全国消费者放心满意品牌》

　　《全国创新领导先锋品牌》

　　《中国____行业畅销品牌》

　　《中国____行业十大品牌》

　　《中国____行业驰名品牌》

　　《中国____行业特色加盟品牌》

　　《全国____行业十佳优质品牌》

　　《全国____行业十佳诚信连锁品牌》

　　《全国____行业市场用户首选品牌》

　　针对产品荣誉认证项目申请:

　　《中国名优产品》

　　《绿色环保产品》

　　《质量信得过产品》

　　《工程建设推荐产品》

　　《中国3.15消费者可信赖产品》

　　《质量检验-国家标准合格产品》

　　《全国____行业十佳名优产品》

　　针对企业荣誉认证项目申请:

　　《质量-服务-诚信AAA企业》

　　《中国百强优秀企业》

　　《中国____行业30强》

　　《中国____行业先进企业》

　　《中国____行业最佳示范企业》

　　《中国____行业特色加盟连锁企业》

　　《全国____行业十佳诚信连锁企业》

　　《____省创新,创优质量品牌双承诺单位》

　　《推动绿色低碳节能环保产业发展杰出贡献企业》

　　《中国企业2013年度最具影响力杰出创新企业家》

　　申报的好处:

　　1、证书和牌匾一套，有效期二年（时间长）

　　2、争强产品在市场上的竞争力

　　3、提高公司的知名度

　　4、吸引经销商代理商的加盟

　　5、把牌匾复制给代理商挂在店面展示墙上吸引消费者取得他们的信赖

　　6、巩固代理商对公司的信心

　　7、增强品牌效应

　　8、增加投资者信心

　　9、激励公司员工

　　10，在公司参与竞标和招标活动中会得额外加分

　　11、参展企业必备，吸引客户，可印在画册上面！

　　一个企业无论规模有多大或者多小，都需要一些认证、一些证书、一些荣誉这样才能更好的促进企业的发展。

　　最新的调查表明，有88%的企业认为，结构不合理和程序复杂等组织问题成为创新的阻碍因素；77%的企业把沟通不畅看成创新过程中的一大困难；还有80%的企业里责任不明确，这又会导致其他问题。品牌管理创新的基本要求是管理创新转型、建立现代企业制度、健全激励机制、制定品牌人力资源战略等。在品牌管理创新的实践中，许多跨国企业都取得了宝贵经验，比如培养团队精神。团队就是在一起工作的一群人，他们以任务为中心，相互合作，每个人都把自已的智慧和力量奉献给所从事的事业。在每个企业中，都存在着各种各样的团队。团队所具有的多样性和蕴藏的巨大人力资源是企业战略资源的有机组成部分，团队培育企业精神和企业文化，提升人对企业的忠诚度和奉献精神。一个拥有良好团队精神的企业在竞争的经济中必然形成巨大的优势。有些企业的品牌创新中引入了危机管理的概念。品牌危机管理就是企业监控、预测品牌的潜在危机，控制危机的发生，以保持或恢复品牌形象的一系列策划与管理活动的总称。品牌危机的发生常常不是突如其来，而是逐步演变而成的。管理者如果保持敏感和警觉，善于收集分析品牌信息，研究危机发生的机制，及时采取对策，就能够将品牌危机消灭在萌芽状态，此乃品牌危机管理的上上策。

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