ERP管理软件对于现在高速发展的企业来讲是必需品，为什么这么说呢？现在的企业竞争并仅仅是产品竞争了，更多看的是核心竞争力，核心竞争力看的就是企业的管理。随着企业的不断壮大，以前的人工化的管理已经远远不能满足企业的需求了，如果继续延用人工化的管理只会让企业的问题越来越多，库存的不断积压，销售订单不能按时交货，生产排期的不合理性，产品用料的不规范性等等问题，这些问题积压到了一定的时候就会爆发，爆发的最终结果就是把企业拖的伤痕累累。那如何来避免这些呢？就是要考虑ERP管理软件来对企业的管理进行梳理。那什么样的ERP管理软件适合现在的企业呢？

　　蓝灵通科技（广州）有限公司是一家专业做行业ERP管理软件的公司，公司针对不同的行业有不同的行业ERP顾问，特别是家具ERP、电子ERP、服装ERP、皮具ERP、钟表ERP、化工ERP、家电ERP、皮革ERP等等行业有很成熟的解决方案，蓝灵通科技公司保证根据客户的不同需求，给出定制的信息化解决方案，让企业的管理更上一层楼，真正实现信息化的管理企业，让仓库的积压量减少、财务的账目明细化、生产流程化、管理规范化，真正让每一个员工实现最大的价值。

　　蓝灵通科技的ERP实施顾问们在帮企业实施ERP软件的时候，首先会对企业的整体情况进行个深入的调研，根据企业的实际存在的问题制定合理的企业管理流程，那蓝灵通科技的ERP管理软件流程是怎么样的呢？在企业生产之前必须对企业的物料进行编码处理，有了编码对于后续的领料及查询有很好的帮助，在BOM制作的时候也只要输入编码就好。产品资料物料编码-BOM表的制作-客户及供应商信息-仓库信息。前期的准备工作做好之后就是企业的生产管理的流程了。由销售订单开始进行企业的运作，由订单生成生产计划和采购计划，物料齐全之后就是生产领料及生产了，其中会涉及到一个生产排期的过程，当生产完了之后就是成品的入库，当物料的采购及成品的交货之后就会自动生成应收应付账款，这样企业的管理就能很好的运作起来了。当然这仅仅只是我们针对某一个企业的管理流程，根据不同的需求制定不同的解决方案是我们最大的优势。

　　有这么一句话可以很好的解释现在为什么很多人都在考虑走信息化的道路，“不上ERP等死，上ERP找死”。这么一句话可以说概括了很多，但是“上ERP找死”并不一定，关键是要找到合适自己的ERP管理软件，这样企业的核心竞争力就能很好的竞争下去，企业也就能更上一层楼。