家电清洗行业的内在价值上海皇家特工家电清洗独占鳌头

　　当前，家电市场上出现的一系列围绕家电清洗项目的蓝海包装、千亿大市场，可以说是相当不负责的忽悠和炒作行为。家电清洗市场当前真正可以商业化的市场空间不会超过10亿元，大部分还是掌握到家电企业手中。无论是传统的家电维修服务，还是刚刚兴起的家电清洗保养服务，对于所有家电从业者来说，都必须要清楚的认识到，这都离不开家电厂家的推动、引导和规范。绝对不是由市场上一些家电服务商，自发进入清洗服务行业，就能马上引爆这一市场和需求。

　　首先，对于当前的家电清洗服务市场来说，其本质上还是属于家电后服务市场，受到整个家电服务产业的影响；从专业的角度来说，家电清洗和保养等增值服务，虽然不在国家三包规定范围内，也不在很多家电厂商承诺的免费包修期。但是短期内还无法脱离传统的家电厂商服务轨道和体系，由家电服务商单独来定义、主导和引爆，空间很小，而且需求不旺。

　　其次，从当前家电服务行业的消费群体需求来看，家电清洗保养属于增值服务，换句话说属于收费服务，不是由家电厂商代替消费者买单，而是消费者根据自身需求买单。

　　目前，家电清洗保养服务需求，主要还是集中城市家庭；同时，可以挖掘的家电清洗服务市场，主要在空调、油烟机，以及部分洗衣机等少数产品。整体还处在星星之火的阶段，未来何时能燎原还需要时间和消费习惯的培养。从免费的家电维修服务，到收费的家电清洗服务，消费意识和能力还需要培养。

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　　再者，从市场需求和经营现状来看，集于空调、油烟机等少数产品的产品清洗服务，目前还处在由一些家电大企业，大商家尝试性试水、培养和布局阶段。一方面，一些家电企业正在将家电清洗服务，作为一种新的商品进行推广，还没有进入商业化阶段；另一方面，一些家电企业本身还在为消费者提供免费清洗服务，试图在培养和提升一些消费者为清洗等增值服务主动消费的意识和习惯。在这种情况下，一些家电服务商们，就急着去通过家电清洗收费赚钱，显然是操之过急。此外，从当前一大批家电服务商的能力和水平来看，还不具备提供专业化、差异化的家电清洗保养服务的能力。还需要先完善自身的硬实力装备建设，以及软实力的技能专业化培训，先练好基本功，取得用户和市场的信任才是引爆市场的关键力量和手段。

　　家电清洗利润保守计算:

　　以当地人口40万为例，以4人为一户，40/4=10万户人家，我们能不能做60%的市场呢?前期压力肯定大，那么我们做百分之二十，百分之十呢?为了更好计算，我们先按1%来算吧，10万人口做1%的市场=1000户。拿清洗一台油烟机来算，以最低收费120元来算，1000户*120元=120000，每年清洗两次，120000*2=24万，40万人口百分之一的市场清洗油烟机单个服务项目就收费24万了，再清洗空调、热水器、冰箱、洗衣机、饮水机、太阳能等利润得翻多少倍?再做到2%市场、4%市场、10%市场、20%市场市场，又得再翻多少倍?再以人口较多，中等收费来算，利润又得加上不少。以上算法都是以最保守的方式来计算，可见家电清洗市场多么庞大，大到你做不完。

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　　家电清洗虽不是什么高精尖行业，但其市场之大不容小觑。有家用电器的地方就一定会有家电清洗市场，就目前情况来看，几乎家家户户都有家电。上海皇家特工家电清洗期待您的加盟！