详细说明
建立客户信任度培训培训讲师有哪些?
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国内最知名的建立客户信任度培训培训专家是哪位?
欢迎进入著名建立客户信任度培训培训专家谭小芳老师课程《建立客户信任度培训》!
讲师:谭小芳
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理商
课程推荐:
主要特点:详细阐述建立客户信任度培训培训的操作精髓
案例指导:分析建立客户信任度培训培训培训的经典个案
案例训练:掌握建立客户信任度培训培训的技能提升方法
行动建议:建立客户信任度培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆建立客户信任度培训培训潜力的行动方案
培训背景:
1、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标
2、明确企业在市场竞争中的地位
3、提高企业的获利能力和经济效益
4、有利于企业全面推行现代化管理
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《建立客户信任度培训培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《建立客户信任度培训培训》课程内容如下:
一、第一讲 绪论
1、战略、战略管理的概念、特点及原则
2、战略管理的步骤、基本任务、基本方法
3、战略管理理论的产生与发展
分析:建立客户信任度培训培训案例!
解析:建立客户信任度培训培训案例!
案例:建立客户信任度培训课程案例分析!
二、第二讲 战略分析
1、企业宏观环境分析
2、行业竞争分析
3、企业内部环境分析
讨论:建立客户信任度培训经典案例讨论!
分组:建立客户信任度培训培训案例学习指南
分析:建立客户信任度培训学习中的八大陷阱!
三、第三讲 企业使命、愿景和战略的制定
1、企业的使命和愿景
2、企业战略目标及战略分类
3、发展战略
4、稳定战略
5、紧缩战略
6、复合战略
互动:建立客户信任度培训培训案例评估
分享:某集团建立客户信任度培训培训案例
分享:哈佛经典建立客户信任度培训案例分析示范
四、第四讲 企业战略的评价与选择
1、战略的定位与战略的评价
2、企业战略的影响因素及其选择
分享:企业建立客户信任度培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的建立客户信任度培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好建立客户信任度培训?
第五讲 企业战略实施与控制
1、企业战略实施原则和模式
2、企业战略实施控制的内容
3、企业战略实施控制的方法和工具
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分享:建立客户信任度培训培训五步骤!
分享:企业建立客户信任度培训六技巧!
分析:某药业集团所面临的建立客户信任度培训难题!
第六讲 战略分析的方法
1、价值链分析法
2、SWOT分析法
3、波士顿矩阵分析法
分享:企业建立客户信任度培训七方案;
分享:公司建立客户信任度培训八大军规!
分析:企业建立客户信任度培训十大黄金法则
第七讲 核心竞争力分析
1、核心竞争力的概念及其特点
2、核心竞争力的识别和构建
分析:领导者建立客户信任度培训做什么?
分析:建立客户信任度培训培训哪些步骤很重要?
分析:建立客户信任度培训培训哪个环节很重要?
第八讲 企业多角化战略与跨国经营战略
1、企业多角化战略的内容及应用
2、跨国经营战略的内容及其区位选择
分析:企业如何贯彻建立客户信任度培训全过程?
分析:建立客户信任度培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团建立客户信任度培训咨询方案案例研究
第九讲 企业并购与企业战略联盟
1、企业并购
2、企业战略联盟
3、案例教学
分析:企业如何贯彻建立客户信任度培训全过程?
分析:建立客户信任度培训培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团建立客户信任度培训方案案例研究
建立客户信任度培训培训总结