苏州到广州物流公司物流将继续进行自身的物流管理、供应链管理、科技创新、业务流程再造与发展，有效降低客户的物流成本，并在认真实施个性化、差异化服务过程中，为客户创造价值，力争在苏州物流公司,苏州货运公司,苏州运输公司，苏州专业物流公司，苏州长途运输公司等企业中长期保持领先地位物流公司。更希望通过我们勤勉尽责的专业化服务与社会各界建立起长期、全面、互惠互利的友好合作关系，共创美好明天！
物流自己拥有多辆9.6米单桥、前四后四、前四后八、13米平板、13米高栏、及17米半挂多部，同时与外省驻苏州车队有多年的良好合作关系，无论你需要什么样的车型，宝添物流都会尽可能的为您提供服务
苏州到广州物流公司苏州宝添物流经过多年在苏州物流、苏州货运及苏州搬家、苏州行李托运行业的拼打,积累了丰富的行业经验物流公司。在苏州物流公司、苏州货运公司、番禺物流公司及广大生产企业、贸易公司中享有良好的口碑物流公司。我们完全有能力、有实力履行对您的承诺，我司重金600万担保货物安全送达！
宝添物流服务宗旨“尊客爱货，信誉至上”物流公司。本着安全、及时、令客户满意为服务目标，为您设计合理的物流方案物流公司。更希望通过我们勤勉尽责的专业化服务与贵公司建立起长期、互惠互利的友好合作关系，共创美好明天！
主要开通苏州珠江三角洲(48小时内直达各周边城市)物流公司。 公司拥有收发货物场地1000多平方米，并在苏州白云区沙太路’金轮货运停车场,’林安’货运停车场等多处开设专线收货网点，快运专线,优势体现、有效降底货运成本、货运价格透明度高、运输交接时间准确、能有效维护您和客户交接信誉物流公司。长年为众多客户商家提供24小时免费仓储、中转、配送服务物流公司。
我公司做到从门到门，一对一的专人跟踪服务到位物流公司。我公司做到天天发车、准时、准点、安全快捷、保险物流公司。 我公司做到客户的高低档和精密大中小货物，提供包装和全封闭的包装服务
苏州到广州物流公司凭多年的物流经念，以诚信为本，运价合理，放心托付，奋发储运物流，主要服务于苏州物流，苏州货运，承接全国各地货物运输业务，公路运输，公司实行，仓储、配送、装卸、货物保险等一条龙服务，根据客户需要做到，门对门的服务物流公司。苏州至全国各地的零担，整车运输业务，天天发车物流公司。根据客户的所需求具体车辆有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、超宽、超高、超重、集装箱、半封闭车、随时安排上门提货，准时派车物流公司。中国电信昨日公布一季报，至此，国内三大电信运营商今年一
季度的成绩单已经悉数亮相。数据显示，国内电信三大巨头在
一季度合计实现净利润约元人民币，比去年同期的315.72亿元
增长4.52%。
今年一季度，中国电信实现净利润42.7亿元，同比下滑6.5%，
是国内电信三大巨头中唯一一家业绩下滑的。该公司表示，公
司对iPhone 4S加大市场营销投入，这对公司的短期利润带来压
力，但预计对公司的长期持续增长和价值创造将发挥重要的促
进作用。
中国联通与中国移动已在此前率先公布了一季报。其中，中国
联通净利润达到10.07亿元，较去年同期的1.45亿元大幅增长
594%。有分析认为，中国联通净利润大增主要缘于去年同期净
利润基数太小。国内电信老大哥中国移动则在一季度净赚278亿
元，同比增长3.5%，但环比下降18%。最终，国内电信三大巨头
在一季度合计实现净利润约330亿元人民币。
值得一提的是，国内三大电信运营商在上一季度就拥有了
iPhone用户，中国联通和中国电信还对苹果手机的销售进行了
大幅补贴。尽管如此，国内三大电信运营商的赚钱能力却仍远
远不及“苹果”。苹果公司公布的季报显示，今年前三个月，
该公司实现净利润达116亿美元，约合730亿元人民币。尤其是
来自大中华区的收入大涨，iPhone销量同比增长达4倍之多，俨
然成为苹果公司的赚钱机器。
苏州市宝添物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精
通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息
化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管
理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活
跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于
强大的信息服务平台和网络优势，在苏州 、和全国省会城市以
及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和
办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全
国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直
接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立☆宝添物
流货运品牌在客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形
象，我们率先在行业中通过了ISO9001:2000质量管理体系，分
别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的
意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家，签定长期合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，超强
的服务意识与您进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我
们的商路越走越远!
苏州市宝添物流有限公司与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（其中
为中国国家地震局、联想集团、金远见电脑技术有限公司、韩
国爱茉莉化妆品公司、LG公司、苏州 远达集团、清华大学出版
社等知名企业以及国内一批社会团体、大学学生以及中关村大
多数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、
零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计
等供应链一体化的综合货运服务。运输的产品涉及到电子产品
、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办
公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理
货、包装加工。
通过整合货运资源，分别与其它专线货运公司建立了长期的合
作关系，在苏州、苏州 、三 亚、福 州、有我们的分公司，我
们将新老客户的货物“安全、快捷”地运送到全国各地，为新
老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
货运企业宗旨:
义务为根铸货运名牌，以人为本创行业一流。
货运公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国货
运业的现代化振心货运产业。
货运运营方式:
网络运输，全方位全过程跟踪。
货运服务特点:
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
货运公司精神:
团结创新，忠诚务实。
服务保障:
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到
货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后
顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当
天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提
货时间。
随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议
，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户
，了解客户要求，完善我们的服务质量。
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货
物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具
体操作，由客户服务部全程跟进。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联
系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视
客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服
务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时
、节省、高效的服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、
信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事
宜， 24 小时服务 中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，
可预约保险、单独出保单。
四大优势:
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货
在全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持
紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段
、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多
数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业
提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独
立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在
传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经
济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还
包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在
内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系
、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过
程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，
实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、
业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定
因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无
疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货
运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善
货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优
势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实
现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值
。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品
，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断
的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争
力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现
其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重
点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息
成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身
知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收
到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做
出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不
同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训
以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些
看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收
集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其
他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业
务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，
不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥