东莞到云南物流专线用“请客吃饭”比喻物流流程，物流体系的工作中一些物流专业名称是需要我们理解记忆的，这里提供一个日常事例帮助我们记忆这些物流专业名称。

　　妻子:“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜?”

　　丈夫:“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、蕃茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”（商务沟通）

　　妻子:“没问题，我会准备好的。”（定单确认）

　　妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西:鸭、酒、蕃茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要:1只鸭蛋，5瓶酒、4只鸡蛋（共用物料）。

　　打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。

　　来到自由市场，妻子:“请问鸡蛋怎么卖”？（采购询价）

　　小贩:“1个1元，半打5元，1打9.5元。”

　　妻子:“我只需要1打。”（经济批量采购）

　　妻子:“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）

　　回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。

　　妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。

　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”

　　“菜单看着办吧，但一定要有蕃茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6:30左右回来。”（不能并单处理）

　　“好的，肯定让你们满意。”（订单确定）

　　“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。”（紧急采购）

　　6:30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问:“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催）

　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

　　门铃响了。

　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）

　　“不行啊，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）。

　　…… ……