六碳网统计资料显示，2008年国际金融危机爆发后，中国服装外贸利润率下降到3%。去年10月，众多企业开始出现零利润，甚至亏损。究其根本原因，不外乎缺乏自己的品牌。当耐克、阿迪、ZARA、HM等品牌名字不绝于耳时，我们自己本土的品牌在哪里？

　　大势所趋下，很多服装公司开始做自己的品牌。但是，说易行难，做品牌就要有一个完善的服装品牌策划，可是到底具备哪些条件才能成为好的品牌策划案呢？作为策划公司和企业的中间联系平台，六碳网总结出了以下几点标准。

　　第一，一个好的服装品牌策划必须和品牌的核心价值完美契合。举一个不是很恰当但是极其说明问题的例子。2009年，网络上出现了一则报道，报道称,“阿玛尼在中国大陆只把衣服借给章子怡,但是,某选秀歌手出身的明星出于喜爱豪掷千金买了某大牌的衣服穿戴,结果竟收到该品牌公关部的警告信,婉转表达的意思大致是:鉴于您的品位与气质和我们的客户群不符,您的捧场实际上影响了我们的销售,请您不要再在公开场合穿戴,否则我们将不再向您出售。”为了维护品牌核心定位，阿玛尼竟用如此激进的方式公开警告，品牌核心定位的价值可见一斑。所以，一个好的服装品牌策划首先一定要与品牌定位契合。

　　第二，一个操控全局的大创意。做策划，做的就是点子，就是创意。但是，创意也有大小之分，一些局部起作用的点子自然重要，但是却完全不能取代大创意的价值。服装品牌策划中，一些关于服装款式的独特设计，关于产品的重新包装，关于促销活动的创新...都是必不可少的创意。但是好的服装品牌策划一定是有一个灵魂的大创意。这个创意就像一根线，一颗一颗的珍珠只有被串起来才成为一个价值连城的整体。

　　第三，具备可操作性。一套再好的策划方案，将它束之高阁，不闻不问也不过废纸一张；一个再好的创意，没有实操的可能，也不过纸上谈兵。服装品牌策划的目的是指导实践，通过实践改善企业现状，并最终实现品牌塑造的过程。很多策划人在制定服装品牌策划时完全天马行空，根本不考虑到企业的实际情况，最终导致策划方案沦为花瓶——中看不中用。

　　一个好的服装品牌策划方案不是凭空产生的，所谓的灵感创意不过是经验和思考的积累，所以，要做好服装品牌策划必须积累相关的知识，并在实践中不断的验证反思。