奇瑞公司总经理说:“没有自己的品牌，造多少车都是别人的辉煌”。

　　雀巢全球集团董事长兼首席执行官包比达说:“品牌是我们公司的命脉。”

　　说到品牌，相信大部分企业家都不陌生。一个企业可能因为品牌逐渐没落，例如诺基亚，也可以通过品牌策划起死回生，下面介绍一个企业必看的品牌策划案例。

　　二十一世纪，著名品牌更换标识的消息连接不断。一波接一波的企业换标事件，绝对不是跟风，也并非巧合。在全球化的大背景下，消费者的品牌认知,在国际潮的冲刷下被不断刷新，特别是处在潮流峰端的中国时尚产业群，更有着切身的紧迫感。事实上越是被称为“赢家”的企业，自尊和骄傲的背后越是存在强烈的危机感。

　　红蜻蜓，深知优雅超越之道。在潜行中，已成为中国市场不可忽视的强势品牌。集团创建于1995年，历经14年发展，现已成为以鞋业为主，涵盖皮具、男装、女装、童装及公共事业等经营领域的现代化企业集团，年产值达几十亿规模，数千家网点组成的营销网络遍布全国。

　　相对中国品牌风起云涌的躁动，是什么原因使得红蜻蜓，能在国际和国内市场的品牌升级中从容制胜的呢？

　　作为中国闻名的自主品牌，在当前复杂多变的国际市场上，怎么树立品牌高品质的时尚形象、迅速改变全球消费者对“中国制作”低价劣质的现状呢？可相对中国品牌如火如荼的烦躁，是什么缘由使得红蜻蜓，能在世界和国内商场的品牌晋级中沉着取胜的呢？

　　这一直是考验中国品牌最棘手的问题。红蜻蜓国际、国内整体品牌形象的变化，来自2008年红蜻蜓谋划已久的战略性品牌提升。和国内众多知名品牌轰轰烈烈的换标运动有所不同，当记者关注到红蜻蜓品牌换标事件时，红蜻蜓的换标行为已潜行推动半年多了。消费者亦然成了这次换标的主角，他们似乎并没有剧烈的意识到红蜻蜓品牌标识换标行为，而一句“红蜻蜓越来越时尚了”却代表他们对红蜻蜓品牌整体的感觉转变。

　　继2009年3月变成第一个前进世界尖端鞋展——MICAM的中国品牌后，中国鞋业领军品牌红蜻蜓再次在世界商场品牌拓宽中迎来重大突破。当地时间5月8日下午，坐落洛杉矶西田（WEST FIELD）购物中心的红蜻蜓形象店隆重开业，是进驻该购物中心的首个中国品牌。据悉，西田购物中心是美国尖端购物商圈，这次与红蜻蜓一同进驻的，还有大家了解的LV、PRADA、GUCCI、DIOR等世界奢华品牌。这意味着红蜻蜓以高端品牌的形象直接进入了美国大众销售渠道市场，为中国品牌实现全球价值的梦想再次作出典范。

　　红蜻蜓此次品牌优雅的演进，安静、渐进，可一旦出手却摧枯拉朽。

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