目前，大多数零售软件其重心都偏向于营运，忽略了财务。然而事实是，企业中财务管理的重要性日益凸显，其作为企业管理核心之一的地位逐渐得到认可。失去财务监管的企业，无论外表看来经营的如何红火，究其实质，企业的盈利状况才是最为根本的。失去了盈利价值的企业，是没有价值的企业，没有价值的企业，无论短时间内看起来如何红火，扩张如何快速，品牌与知名度如何高，都将只是筑在沙丘上的坚固堡垒！

　　从本质出发，找寻推动企业成长的根本动因，使得财务管理凸显出不容忽视的重要性。商超企业在这样的变化面前心照不宣，零售软件服务商们也卯足劲儿你追我赶。商超行业的管理核心，面临着一次全所未有的转型革命。

　　成都超市管理系统新业务模型 重塑企业管理架构

　　针对当前的商超行业现状，思迅软件殚精竭虑，重新设计了新一代的零售业务模型，推出商云8商业管理系统。商云8第一次向市场提出“成本重新结转功能”的概念，成功地将商超企业的管理核心——“销售、成本、营运”首次三位一体的集中表现出来，重新获取真实的成本金额；列出成本差额（在进销存报表中），让真实的运营成本一目了然。

　　成都超市管理系统中的新一代业务数据模型，旨在解决在长期困扰我们的成本计算问题、数据对账，历史静态数据等问题，兼顾营运业务的同时对客户企业的财务部门的数据需求做出大量的支持。新一代数据模型采用周期移动加权算法为核心算法，以成本金额和商品数量管理为主线，成本核算体系化。对营运过程中的特殊情况的处理、异常数据的原因分析及筛查、不同经营方式的分别核算、特殊商品的成本核算、断网数据滞后上传带来的成本问题等方面，进行了重新设计，并对核心数据处理进行技术改进。

　　成都超市管理系统兼顾财务和营运的需求，同时实现成本分析和商品管理，为中小型连锁超市、百货商场、连锁便利店等多种业态提供全方位的解决方案，使得软件的数据价值更加符合企业的需求，软件管理功能由部门级的应用向企业级的应用迈出了具有行业决定性的一步！

　　“财务+营运”，精细化管理的未来之路

　　事实上，当下中小超市的生存环境并不乐观，一方面来自于大型连锁超市的商业竞争压力，另一方面源自于规模限制而不尽完善的管理模式，中小超市面临着内忧外患。然而，目前国内的现状偏偏却是:超市管理软件除了在大型超市之中应用地比较成熟，不少中小超市并没有将超市管理软件应用到日常的运营。