目前的中小企业都已经开始其信息化管理的。而对大型企业来说，管理信息化是其庞大经营过程的支撑平台，更是企业利润的重要来源。对中小企业来说，管理信息化更是其利润的重要来源之一。

　　当面对经济危机和市场过度的竞争形式，企业管理者们都在深刻思考这个问题，落后必然挨打，利润点必然低。企业管理者们如果对于管理软件只停留在管理数据这个层面，那你就OUT了。现如今的企业管理软件已经有了质的飞跃。

　　企业信息化管理首先是管理过程，随后才是信息化过程，从这两个方面来看的话，就很容易理解为什么企业信息化过程很复杂，容易出现争议和错觉。企业信息化同时是一个全局的问题，系统越大，涉及到企业的层面越多。尤其是ERP类的信息系统，将会从整体上改革企业经营管理权限、业务流程、业务标准、企业管理制度、岗位职责、绩效考核、利益分配等众多方面。明白信息化过程的实质内容了，双方就不会产生分歧了，毕竟您要做的是多少年来都解决不好的问题，是任何经营者都在全身心解决的问题，也都没有好办法解决的问题。通过信息化的技术手段，协助企业经营者整理企业经营管理过程，打造企业制造利润的标准业务平台，不是一个一蹴而就的事情，相信投资人在选择上软件的时候，一定明白这个道理。所以应用成都连锁店管理系统进行企业信息化管理才是企业发展王道。

　　成都超市管理软件产品特色

　　< 界面清晰，美观

　　< 新数据模型

　　< FTP自动升级

　　< 连锁传输

　　< 货位设置图-货位盘点

　　< 拾零分析

　　< 客户与会员管理

　　< 旅游超市

　　< 商品的七大异常分析

　　< 促销多样、价格灵活

　　< 采购管理

　　< 批次管理、先进先出

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　　< 网络应用

　　< 丰富的外延功能