近来，住宅城乡建造部下发告诉提出，断定北京经济技能开发区等103个城市(区、县、镇)为2013年度国家才智城市试点，引起了业界高度重视。当前，全球50多个国家现已展开了才智城市有关事务，产生了1200多个有关才智城市建造方面的处理方案，作为城市建造的重要组成部分——水务，也适应开展，引进才智城市的理念，称之为“才智水务”。

　　才智水务，是凭借水智能体系构成的水务办理方式，在惯例的水处置/办理技能根底上，凭借信息操控交融体系，对自来水、污水、中水等各种水处置设备的运转数据进行一元化办理，然后进步城市全体的水循环运营功率。才智水务通常经过才智水网工程予以施行，使水资源办理部门能够对供水厂、污水处置厂、工厂、水路管道网等进行有关水量和水质的实时最佳操控。

　　污水处置职业作为国家新式战略工业之一，国家“十二五”计划也对乡镇污水处置提出了更高需要，明确规定需要县级镇、要点镇有必要建污水处置厂，市场上产生了许多全国性和区域性的大型水务集团。在“才智水务”理念的引导下，水务集团的办理发生了革新，他们选用数据收集、传输等传感设备在线检测水务体系的运转状况，并选用可视化的方法有机结合水务办理部门设备，构成“水务物联网”。集团经过水务数字化办理渠道将海量水务信息进行及时剖析与处置，即在各污水处置厂、泵站装置数据收集前置机或数据收集DSP模块，将自控体系中的出产运转数据经过3G网络实时传输到排水公司，进行会集存储和运用。经过对各类要害数据的实时监督和智能剖析，再供给分类、分级预警，且运用短信、光、警报声等告诉有关负责人，一起给予相应的处置结果辅佐决议计划主张，以愈加精密和动态的方法办理水务运营体系的整个出产、办理和效劳流程，使之愈加数字化、智能化、规范化，然后到达“才智”的状况。

　　为了进一步证明数字化水务办理方式使水务集团办理产生了无穷革新，咱们剖析两个事例:

　　事例一:某水务集团部属污水处置厂站数量很多、散布广泛，集团的运营负责人采纳的监管方法仅限于电话或许邮件，对部属厂的出产运营状况等信息不能及时掌控，呈现疑问即使马上出差，耗时耗力的一起，有关疑问也得不到及时处理，致使运营本钱居高不下，疑问却仍然存在。经过一次水务职业峰会，他知道到大多数水务集团都在选用水务数字化办理出产运营，特别水务长途监督办理体系能辅佐集团对涣散广的污水处置厂进行有用监管，在经过多番征询和评论后，引进了水务长途监督办理体系。该体系将集团和厂站进行无缝对接，具有老练的数据收集渠道及数据传输渠道，实时将出产运转数据及设备运转状况传输到体系中，也能实时展现全仿真的中控室技能画面，在显示屏上无限缩放，办理者能经过IE浏览器实时巡察，不仅能查看到一切设备的开停状况、实时数据，而且能对要点设备数据进行反常设定，在呈现毛病的零界点及时经过声、光、短信等方法奉告有关人员，这起到了极好的预警效果，办理人员也无须亲临现场，经过体系能全部的知道疑问所在。集团运用水务长途监督办理体系近一年，使出产操控层和决议计划办理层之间信息传输愈加实时、精确、直观，且进步办理功率。使公司信息化行进了一大步，为公司的信息化开展奠定了坚实的根底。

　　跟着中国污水处置厂日益增多，且散布广，传统的监管方法已无法满意如今的开展，效益进步的一起运营本钱也节节攀升，怎么高效的监管好各厂站，这就给水务集团办理水平提出了更高的需要。经过以上事例，咱们不难发现运营主管经过物联网数字化技能完成水务集团对部属的各污水处置厂、泵站的要害出产指标（进出水水量、进出水污染物浓度、集水井水位等）、出产运转数据（设备开关、电流、电压等）的主动收集、长途实时监督、智能预警，加强各级办理人员对各厂运转状况的实时监管力度。而且经过对出产现场的各类运转数据的剖析和数据发掘，为各污水厂运营办理供给实时运转监测、全厂进程操控、技能运转模仿、运转反常预警、优化运转决议计划等功能，为公司供给全体归纳运营决议计划的技能剖析、设备剖析、本钱剖析、危险剖析等功能。

　　事例二:某水务集团出产运营主管经过严厉的奖惩制度办理部属厂出产运转数据的记载，但是在一次集团会议上，老总请他拿出各分厂出水量比照剖析，由于平常都是技能人员记载，然后经过EXCEL核算上报剖析报表的，短时间核算剖析还做不到。过后，他深刻理解到人工记载出产运转数据的方式现已难以满意一日千里职业需要，在网络查阅有关职业处理方案的材料后，决议上一套水务出产运转办理体系。这套体系关于污水处置厂来说，将以往人工记载出产数据的工作方法彻底改变，完成数据电子化，体系智能化将数据核算、剖析，灵敏装备导出各类图形报表，比方:曲线图、趋势图等方式，形象展现出产运转趋势，确保了出产运转数据的精确性，削减办理人员数据剖析的工作量，进步出产运转办理功率。关于集团总部，树立了网络化的部属公司出产运转数据上报机制，完成了对部属厂的长途运转监管。各部属厂上报的出产运转数据智能化的汇总和核算，疾速构成公司全体的出产运转各类报表，为公司全体运营办理、决议计划供给参阅数据。在运用这套体系一年后，该集团经过此体系极大的进步部属公司上报数据的及时性和精确性，减轻总部运管人员的汇总核算、核算剖析的工作量，进步公司运转监管工作功率，晋升公司全体信息化办理水平。

　　经过以上事例，咱们能够剖析，数字化水务关于水务集团而言，它树立了网络化的部属单位出产运转数据上报机制，完成了对部属单位的长途运转监管。各部属单位上报的出产运转数据被数字化体系智能化的汇总和核算，疾速构成公司全体的出产运转各类报表，为公司全体运营办理、决议计划供给参阅数据。跟着数字化体系建造，将极大的进步部属单位上报数据的及时性和精确性，减轻总部运管人员的汇总核算、核算剖析的工作量，进步公司运转监管工作功率，晋升公司全体信息化办理水平。

　　综上所述，数字化水务从办理视点来看，即是从根本上处理水务公司信息孤岛疑问，树立公司信息渠道，完成节能降耗，降低本钱，辅佐水务公司完成出产运转办理、技能优化调度、归纳运营办理的信息化、智能化、规范化办理理念。“才智水务”办理理念不会被年代筛选，由于它紧跟职业行进的脚步，安稳而坚实的开展，数字化水务的职业需要会越来越大！