1）设立设备点检工岗位。该公司通过设备更新改造、扩大产能、提高生产的自动化程度等手段降低生产成本，他高产品的技术含量，以此赢得市场，谋求长远发展。但是随着生产自动化程度的提高，许多操作工失去了原有岗位，只有少数人能进入集控室。为此公司对操作工的岗位进行重新定位，职能进行重新划分，一些操作工经历了由操作为主向以岗位点检为主的职能转变。在生产规模扩大3倍的情况下，职工由3000多人减少到现在的894人，其中小部分成为岗位点检工。dongrongmotor.cn2）岗位点检的含义。岗位点检是点检定修制中的一个重要组成部分，而点检定修制又是以点检为核心的设备维修管理体制。这种体制主要包括岗位点检和专业点检两部分。其中岗位点检人员由操作工组成，主要负责设备的日常点检；专业点检人员负责设备的定期完好检查和精密点检，它体现了全员设备维修管理的特征。3）岗位点检对操作工的要求。岗位点检即是操作工的日常点检，它既是点检定修制中“三位一体”的重要组成部分，也体现了操作工是设备第一监护人的重要性。操作工必须熟悉生产工艺设备的结构，掌握相关的设备基本知识，有较强的责任心和观察力，能凭借直感和经验对设备的表征现象进行观察分析，及时发现设备的异常情况。

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