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　　2016年，其以8500万美元收购美国运动应用软件运营企业Fitness Keeper，后者在全球3300万用户的数据库。亚瑟士借此提升数字化运营能力，与NIKE、Adidas叫阵。

　　一顿操作猛如虎，亚瑟士集团全球化基本路径逐渐清晰:日本起家，美国发展，欧洲壮大的基本路径。其在欧美日的响力不言而喻，但在NIKE、Adidas等品牌争抢不止的中国市场，却声量寥寥。

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　　航向中国，剑指千亿日元

　　亚瑟士集团意识到，没有中国的全球化，称不上真正的全球化。

　　“我们计划使中国业务的规模壮大到可与美国、欧洲、日本匹敌的1千亿日元”

　　“我们将借助中国的体育热潮扩大业务，重振雄风”

　　“从世界范围来看，集团的成长源泉在中国”