北京艾尔物流有限公司是一家组织健全、经验丰富、设施完善的大型物流货运企业，具备物流公司现代化的物流理念和完善的管理制度，拥有半封闭，全封闭，高护栏，敞车等，专线运输为主，并可承接全国各地的整车及零担货物运输，搬厂搬家，行李托运，轿车托运等业务，集长短途运输，空车配货，包装配送，仓储中转，代办保险，门到门等一系列服务，另备低底盘车数辆，承接全国各地超长，超宽大件货物的运输业务。

　　艾尔公司在全国各设有多个分公司，为客户提供更多，更快，更安全，更便捷的物流综合服务，全程由中国人民保险公司承保，为客户节约开支,减少风险.欢迎各商界新老朋友来人来电洽谈，我们会珍惜您的每一次重托！您的满意,我的追求,每时每刻尽心尽力！

　　北京艾尔物流有限公司向客户提供仓储、配送、长途货运等服务，在合作运行期间保证贵公司货物安全、及时地抵达对方客户手中，并保证运输价格合理、低廉。并可为客户办理短途市内配送,服务可达到各市县镇村，真正做到门到门的服务。

　　A:承接北京到全国各地整车，零担货物运输。

　　B:承接大件机械设备，材料货物运输。

　　C:受理货物仓储，暂存，包装，物流配送业务。

　　D:受理行李托运，长途搬家“一站式”货物运输业务。

　　E:受理货物运输全程保险业务。

　　F:受理公路，铁路，航空运输业务。

　　G:承接轿车托运。

　　物流公路运输:公司有4.2M，6.2M，7.6M，8M，10M，12.5M，15M，17.5M全封闭，高护栏，敞车，高低托板，轿车运输专用车，大件运输专用运输车队。运输网络遍布全国，每天往返于全国各地。能为客户提供最快捷，最安全，最完美的运输服务。

　　物流铁路运输:公司与北京站，北京西站，中铁快运，中国人民保险公司等多家企业密切合作。保证货物以最低的价格，安全，准时，快捷地运达到目的地。

　　物流航空运输:公司与在北京的国航，南航，海航，东航各分行航空公司长期合作。为客户提供最快捷的最安全航空运输服务。全程跟踪货物的出港，货物运输到达情况。及时，准确，高效为客户反馈用户关心的货物运输信息。

　　物流行李托运，长途搬家:公司专为学校，机关，团体，企业专项提供行李托运，办公用品，家居用品，长途搬家，搬场运输业务。一站式服务，免去您的一切后顾之忧。

　　物流大件运输:公司有30T,50T斯太尔，沃尔沃高低板重型运输车。专业运输超重，超宽大件运输。专业的运输队伍，为您提供安全可靠的运输服务。

　　物流轿车托运:公司有轿车托运专用车辆。承接单台，多台，批量轿车运输。以优惠价格赢得客户，以优质服务让客户得到全方位的满足。

　　公司服务宗旨:信誉第一，服务第一，质量第一。 【艾尔】物流有限公司——货运——搬家——物流——运输托运一条龙服务；提供站对站或门对门服务；调度全国各地回程车辆，各种车型均有（超长，超宽，超高设备运输车）二三级城市无盲区配送，实时为您提供便捷服务。

　　业务范围

　　1、承接搬家及货运业务；

　　2、货物仓储和暂存、中转

　　3、承接整车、零担业务

　　4、货物运输保险

　　5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装

　　6、为个人和公司提供长途搬家业务

　　7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

　　8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

　　9、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务

　　10、提供专业小轿车托运业务

　　一般物流。 一般物流是指物流活动的共同点和一般性，物流活动的一个重要特点，是涉及全社会、各企业，因此，物流系统的建立，物流活动的开展必须有普遍的适用性。 （八） 特殊物流 。 专门范围、专门领域、特殊行业，在遵循一般物流规律基础上，带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流，皆属于特殊物流范围。 三、 物流的系统及要素 物流系统概念 : 物流系统是由物流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体。物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。物流系统和一般系统一样，具有输入、转换及输出三大功能，通过输入和输出使系统与社会环境进行交换，使系统和环境相依而存，而转换则是这个系统带有特点的系统功能。 物流系统特点: 物流系统本来说是客观存在，但一直未为人们所认识，从而未能能动地利用系统的优势。 物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时间跨度大。 物流系统稳定性较差而动态性较强。物流系统属于中间层次系统范围，本身具有可分性，可以分解成若干个子系统。物流系统的复杂性使系统结构要素间有非常强的"背反"现象，常称之为"交替损益"或"效益背反"现象， 处理时稍有不慎就会出现系统总体恶化的结果。 物流系统五大目标: 物流系统目标，也即建立的物流系统所要求具备的能力，一般有五个方面:1、 服务目标。 2、 快速、及时目标。 3、 节约目标。 4、 规模优化目标。 5、 库存调节目标。 四、 物流的供应链管理 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的"链"，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。 供应链有四个要点: 第一， 供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 第二， 供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导至计划失真。 第三， 不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。 第四， 供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。 物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。 五、 生产物流 生产物流一般是指:原材料、燃料、外构件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。这样就构成了企业内部物流活动的全过程。所以，生产物流的边界起源于原材料、外构件的投入，止于成品仓库，贯穿生产全过程。