公司自备大型平板车队，可升液压板，可载货物长50米以下，宽6.3米，高4.6米，底板至50公分，载重50-380吨。大件车60辆，半挂车80辆 全封闭 冷藏车及半封闭车100多辆 构成了一 支强大的专业运输大件及普通货物的运输网络队伍。公司有管理人员及员工600多人。仓储 面积1万多平方米 固定资金1000万RMB 。公司曾为:江苏徐工集团，湖北蒲圻起重机械厂 ，四川川空集团，中铁二局，甘肃酒泉卫星发射工程机械，广州重型矿山机械厂，广州造 船厂，广西南宁火力发电厂等大型企业提供了大件运输服务。若贵公司发货量大，我公司 可派人上门考察后，可签长运合同，只需你来一个电话，我公司愿24小时承接你运往全国 各地的大件及普通货物的运输。 公司自成立以来，始终贯彻“信誉第一，价格合理，安全准时”的方针为宗旨，以雄 厚的经济实力和专业的物流人才，在物流行业中脱颖而出，并得到诸多企业客户的认可和 信赖，以可靠的信誉和严格的管理，来不断进取自我。热诚希望企业新老客户和我们一起 努力共创辉煌！

　　物流速度

　　物流速度由运输工具和管理工具及天气、节日等因素决定的。

　　传统观念只注重在运输工具上提高物流速度。现代观念则同时注重管理工具，既自动识别系统在物流中的重要作用。条形码的应用，大大加快了物品的入库、分拣、归类速度。

　　电子商务物流解决方案:

　　一、国外电子商务物流解决方案

　　----1．美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统"，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。

　　----2．日本的高效配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。

　　----3．适应电子商务的全新物流模式--物流代理 ----物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为:"物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。"

　　----从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。

　　----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。

　　----物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。