在生产里面，绝大多数企业在生产上都会出现要点数的现象，很多企业目前是用人工点数，而用人工不但点数慢，精确度难以监管，还耗费人力。用精密的电子称，这样虽然比点人工点数和传统的机器点数快，但对产品的单个重量精确度要求高，而且适用面窄。并且还要人工去称重。根据以上所说生产上面就出现了点数/称重的环节后工序就是:产品生产出来/人工装配/检查——放在筐里面——收集到一起后就点数或者称重——再打包/到下下一环节。专门要一个或者多个工人去点数或者称重。

　　使用机械后:

　　使用我们的点数平台后，就可以把点数这个环节的工作直接在生产上面就完成了。把我们的点数平台接驳在你们需要点数的环节上面，我们的机器就会代替你们人工，实行边生产边点数，当生产完成是点数已经完成了。不知不觉中就省去了点数/称重的这个环节的工作。根据装配我们的机器后工作模式的描述就是:产品生产出来/人工装配/检查——打包/到下下一环节。已经在生产途中就已经把这个环节做完了，没必要再去做了。

　　使用前后对比:

　　(1)前后对比可以看到节省工作时间，减少工人的投入。所看到的已经节省了一个工序上的工人。

　　(2)前后对比可以看到节省了空间，改进传统生产上的乱摆乱放的先生。不用再凌乱地把一筐筐生产完的产品放在生产车间里面等待点数/称重了。因为用了我们的设备以后再生产上直接点完了。如果需要再加工的就直接拿去再加工，需要进仓库的就进仓库不用停留在车间，提高地方利用效率。

　　(3)前后对比可以看到提高了管理，在生产上某些产品是按件算工作效率/工资，那么谁做了多少个一目了然，不用再为这个问题去争论了。每个工人做出的数目自己都知道。

　　(4)前后对比可以看到加快了工作的运转，在生产上面就是一个木桶效应，一个木桶装多少水不是取决于他最长的那条木，而是最短的那条。生产也是这样，生产效率的高低不是取决于做得快的环节，而是取决于效率最低的环节。因为在生产上是一环扣一环的，如果这个环节慢了后面的环节就跟着慢。那么就会出现整个企业慢，那么效率和利润就自然低。不要因为一个点数环节而影响了整个生产速度，这样的话就划不来了。你还为你的企业点数慢而烦恼吗？

　　使用介绍:

　　我们的设备不是单台机器买卖，而是根据厂家生产的描述或者我们亲自考察后出具的使用方案需要多少台设备。我们的机械是生产配套设备，是要一套机器配套下去才可以实现这样的效果。才能发挥我们机械的长处。

　　使用注意事项:

　　我们的机械设备是一种新的产品，它会改变以往的生产方式，在生产环节上刚开始应用时难免会引起工人的抵触情绪，这个需要管理者去调节工人的情绪。原因例如:一个检查工人原来对产品检查完以后就随便把产品丢在筐里，检查了多少又没人知道，反正到时候会和其他人检查的产品混在一起。而现在要放在指定的点数平台上，做了我不应该做的东西，而且我做了多少还有人知道。就因为这些种种原因所以工人们会出现抵触情况，这种情况一出现唯一的办法就是强制执行，为由这样做才可以使得机器的价值得到体验，才能真实的达到减少开支和工人的目的。