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质量管理培训

名称：质量管理培训

供应商：上海卿玉企业管理培训有限公司

价格：面议

最小起订量：1/个

地址：上海市顾戴路2568号

手机：15000110488

联系人：张长奋 （请说在中科商务网上看到）

产品编号：52048361

更新时间：2021-03-30

发布者IP：58.246.230.197

详细说明

品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理:零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（VDA6.3） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（VDA6.5） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班

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