随着经济的快速发展，我国各地市相继建立了很多物流基地（中心），但物流基地（中心）建设水平处于起步阶段，发展还不平衡，也存在了一些问题。

　　缺乏严格的行业标准和相应的法规引发物流行业危机 由于物流处于初级运营阶段，国家监管、行业规定等都未出台相应的监管法律法规，使得物流行业进入门槛相对很低，标准化难行缺乏产业应用刺激与推动正在成为约束物流技术标准化进程的一大障碍。要致力于物流企业的信息标准化、操作标准化、收费标准化，这样才能提高物流企业自身的抗风险能力。

　　供应链系统物流模式不健全 缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通系统，难以满足现代化物流发展需要，也难以同国际接口。具体表现为:异地站管理危机 物流行业是典型的服务性行业，从把货物接到手哪一刻起，直到把货物按时平安交给接货人才真正完成服务。这就需要物流公司包括其异地分公司所有环节人员的通力合作，共同完成服务。而目前物流公司很难做到这一点。合作站之间的危机 物流公司货损问题、服务水平问题一般多出现在合作站上。如:物流公司之间服务意识的差别不同；合作站之间的沟通不够；合作站之间信息交流不通畅、及时；合作站管理能力问题等等。人才缺口大 目前在配送中心的建设和其营运中，专业人才不足。物流初级人才过剩，中高级人才紧缺。中小物流企业经营管理人员学历水平的普遍低下导致了其对企业管理水平的低下以及观念的落后，同时这也使得它们吸引不到专业的物流管理人才的加入。在很多的中小物流企业中，经过正规物流职业培训的人很少。

　　企业规模小 受条块分割的管理模式影响，物流中心还未具有规模效益。目前物流公司以中小物流公司为多。省内专线（在一个省内开了几条专线直达的）运输及拥有几个省专线运输的物流企业，由于资金、人才、意识等因素的影响，单线双线运输者居多，很少有企业进行网络运输（即各分公司之间的交叉运输)，这在一定程度上造成了部分资源浪费，制约了企业的快速发展。仓储型和运输型较多，综合型物流企业较少，缺乏现代化的管理方式和技术手段，缺乏本地物流中的品牌企业，规模以上的物流企业还处在相对空白的阶段。

　　信息化水平低 目前中小物流企业中，只有少量的企业拥有信息管理系统，并且也仅限于针对财务管理系统、企业资源计划、人力资源管理、客户关系管理、建立内部网以及企业的网站和网页等方面。而大部分的中小物流企业基本没有建立自己的信息平台，平时的通讯与联系主要是电话(包括移动电话)与传真机，这不仅准确率低、及时性差，而且出错率高。基础信息缺乏，数据采集困难，标准不统一、信息与业务管理脱节，全面的物流信息交换与共享机制尚未形成、物流监管信息化水平亟待提高、物流信息服务业的法规、制度、标准建设滞后。

　　绿色物流观念尚未普及 绿色物流的理念尚未普及。经营者和消费者对国外绿色经营和绿色消费的理念还很淡薄，绿色物流的理念几乎没有。从长远来看，绿色物流是绿色产品与绿色消费之间的绿色通道，必须引起政府及企业足够的重视。在重视物流发展的同时，必须将绿色物流上升到经济可持续发展战略重要组成部分的高度来认识，这也是现代物流发展的终极目标。

　　宁波物流业内人士说，只有解决了以上问题。物流基地（中心）能有质的发展，物流公司取得较好的经济效益，老百姓也能实实在在购买物美价廉的产品。

　　详情请参考: