LED行业的管理特点:

　　 LED产品的高新技术不断的发展，促使产品生命周期不断的缩短，同时也加速了产品的更新换代，导致LED产品的种类多，更新快:

　　 生产需求来源大多数来源于客户定制订单（OEM），因此对原材料采购，库存备货均有较高的要求:

　　 产品技术文件复杂，包含了较多的电性参数、材质、颜色、外观、测试程序等等:

　　 生产过程质量科追溯性要求高。

　　LED成长型企业所面临的挑战:

　　 企业能否适应更多的市场需求，快速调整业务运营体系？

　　 企业能否不断提高运营效率，降低生产成本，改进管控手段？

　　 企业如何稳定产品质量，确保订单交货期无误。

　　 仓库物料管理及期反应速度如何提升。

　　 企业是否充分运用了信息化手段，帮助提升管理能力？

　　 互动合作如何从电子原件、结构材料、包装材料如何协调？

　　 怎样迎接创新突破、双管齐下、统筹提升、开发整合战略带来的机遇与调整？

　　新蓝图-LED行业ERP管理总体解决方案

　　 提供全面验证的行业最佳实践，支持量身定制的解决方案。

　　 快速实现解决方案的软件部署，帮助企业短期内完成培训和实施。

　　 业务协同平台支持企业实现规范化业务管理模式，提高工作效率。

　　 管控规则设置支持企业对业务关键环节和敏感要素进行控制。

　　 提高7*24小时专业化系统运维服务。

　　系统解决LED行业亟待解决的管理问题:

　　生产计划管控

　　生产排单难

　　物料采购计划制作难

　　难以掌握产能负荷

　　车间管理

　　难以掌握生产进度

　　车间材料整单成套领用难

　　等级品多，副产品多

　　车间排程难

　　工序的统计难

　　物料管理

　　物料规格多，特性参数多复杂

　　各物料实际数量难以掌控。

　　OEM料管理

　　采购管理

　　价格控制

　　供应商评估

　　供应商交货进度监控

　　委外管控

　　销售管理

　　订单完成进度。

　　客户应收款对帐。

　　财务管理

　　订单成本

　　产品成本

　　工序成本

　　品质管理

　　统计分析

　　方案标准参考

　　……

　　深圳市蓝灵通科技有限公司拥有一批既精通计算机技术，又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。 他们通过实地调研企业，把新蓝图ERP管理理念有机地容入企业，然后为企业设计个性化管理流程，使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学地衔接和监控。这样企业便会在一个健康的轨道上发展，从而达到加速生产、降低成本、节约人力资源的新局面。

　　新蓝图ERP解决方案是一套专门针对成长型企业实际流程开发而成的管理系统，其本着“优化流程，规范行为”为原则，对企业进行流程再造、优化。其流程简单清晰:客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析（BOM清单）——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料—— 成品入库——销售发货（自营店分销）——财务应收应付。

　　……欢迎联系我们了解更多LED行业ERP系统详情。