专业电子行业B/S架构ERP软件供应商。
随着信息技术的不断创新,产品的快速更新,我国已经成为全球电子信息产品制造大国。
电子行业制造企业面临的市场竞争不断加剧。要想适应市场与客户不断变化发展的需求,必须建立新的竞争优势。
面对这种竞争态势,从电子行业引入一种能够提供市场信息服务、物料规划、生产规划、生产管理和财务信息管理软件系统
显得尤为重要。众所周知,大部分电子企业都已经走上了信息化建设的轨道。
一、电子行业介绍:
1、现如今电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等等。
2、从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品等。
3、处在产业链不同位置的行业特性是不一样的,同时拥有自有品牌与贴牌生产也有很大的差别。
4、终端产品更新换代快,同一类产品经常都会有新款式推出。
5、客户个性化的要求越来越高,这样对厂商的研发能力和短期生产制造能力就提出了更高的要求。
6、电子产品市场变化速度快,需要市场部门能够准备把握市场瞬息万变的情况,同时产品的售后服务显得尤为重要。
7、电子产品所需的原材料众多,生产一种成品有可能要用到几十种,甚至几百种材料。
8、电子元器件产品通用性强,品牌具有一定的差异性。
二、电子行业特点分析:
1、企业多面向订单生产,往往是单多量小,小批量、多批次是其主要特征。
2、客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择。
3、产品委外加工情况普遍,多数电子制造企业都有委外加工,尤其是对于产品结构比较复杂的企业来说,外发加工模式相当普遍。
这样对库存数据,外发进度情况等等提出了更高的要求。尤其是外发加工进度难以管控。
4、电子终端产品由相应个数的零件或配件组成,这些关系明确并且固定。
5、产品更新换代快,变更频繁,产品的生命周期往往较短。
6、产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的相互密切配合要求高。
7、产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重。
8、产品种类繁多、且批量小,返工频繁,成本核算费时费力,实际成本核算难度较大。
9、元器件产品有多道工艺并重,需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量。
10、有些主零件往往交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的安全仓存。
11、尤其用户往往对电子产品质量要求高,所以生产厂家对产品质量管理尤为重视,对生产过程的质量管控要求高。
12、电子产品种类繁多,此特性决定了采购的供应商众多,对供应商考核显得很重要。
13、终端产品具有售后维修管理需求,为提高客户满意度,需记录管理产品的序列号、维修记录,这样方便根据序号追踪原始生产状况。
电子行业管理难题分析:
1、销售管理。
电子产品市场更新变化快,受季节性的影响,因此销售预测管理难度大。
2、客户关系管理。
电子行业因为客户众多,客户类型多样,存在着不同的付款方式,需要对客户的信用额度加以管控。
对客户产品的售后服务非常重要。
3、计划管理。
电子产品由于原材料众多,而生产周期短,加大了物料计划、生产计划的编制。
4、采购及物料管理。
5、供应商的管理。
6、仓库管理。
7、生产管理及车间进度管理。
主要体现为本厂生产进度跟进以及外发厂进度。
8、工程等技术资料的管理。
电子产品结构复杂,料件种类繁多,电子行业产品品种种类繁多,产品中有大量的零配件是需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。
9、财务管理及成本管理。
产品种类繁多,且多是小批量,对实际成本核算难度大。
思道专业电子行业B/S架构ERP系统解决方案
1、灵活的自动编码管理
系统提供自动编码原则功能,可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。
当有建立新的品号需求时,只需要把原来的复制,然后对相关属性进行修改最后保存即可。
或者设定相应的规则自动产生半成品等的编码。
2、齐全的产品结构管理功能
提供树状架构BOM表,分别为成品、半成品、原材料。
系统提供样板BOM、客户定制BOM和标准BOM,从而方便BOM信息的管理。
针对大量通用元器件组,系统还提供虚拟件功能,极大的简化设计部门的设计、变更工作。
3、销售管理
销售预测:针对电子行业产品随市场、季节等等不断变化的情况,系统可以对新产品做相应的销售预测,然后做相应的独立备料。
产品的报价管理:分为样板和大货的报价。
思道专业电子行业管理软件有专门的邮件管理系统,对公司所有的邮件做到统一管理。
在系统中统一记录销售人员跟客户联系所有记录:如发送的邮件,传真等等。
有专门的销售报表对公司的接单情况、畅销款等进行统计分析,便于您及时掌握公司的销售动态。
对公司所有的客户建立档案资料,统一管理方便于您查找和联系。
4、计划管理
物料计划、物料的预测计划、物料各种损耗配置方案,物料计划追踪等等,独具特色。
生产计划、产能与齐料的模拟、各车间产能与实际排产的比较,生产线的平衡。
在系统中我们可以帮您细化各车间的子计划从而保证生产的顺利进行,缩短产品交货周期,保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。
5、产品工艺管理
电子行业产品架构复杂,工艺流程复杂,往往是不同产品工艺流程不用。
我们可以帮您提供生产线的各种信息。将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业,系统实时跟进在制品,外发加工在制品的生产情况。
系统帮您统计各个工序投入、完成、返修、不良等数据。生成相关管理控制报表,这样您就知道了车间目前生产的瓶颈在哪里,有助于您做车间的 改善管理,同时可以为您的企业生产成本与物料成本控制提供全面有效及时准确的数据依据。
现在已经有很多的电子厂都已经在做计件了,做好产品的工艺管理,有助于系统接下来做好计件数据的记录和计件工资的核算。
6、外发加工管理
目前每个行业都存在外发加工的情况,而电子行业外发加工相对普遍,外发加工是目前制造行业碰到很头疼的事情,尤其是电镀。
我们能够帮您实现从外发供应商选择、外发单价、进度跟进、应付加工费用、品质检查、成品入库的全程管理。
针对电镀这块我们可以帮您详细统计产品纯电、返电、返电多少次、纯电费用、返电费用、电镀进度情况等。
帮助您做好外发加工的管理,使您的成本核算变得更加精确。
7、采购管理
电子行业产品种类繁多,往往需要采购的原材料也会比较多,我们提出相应的采购方案,如采购批量、采购纯订购点等等。
系统提前做物料采购的预测,自动出采购申请,解决企业算料周期过长、算料不准、采购周期长、采购不准等问题。
对供应商管理:系统根据供应商的质量、交期、价钱等等自动帮您选择、评比供应商。
8、货仓管理
货仓物料可以实现多单位运算,货仓人员进出有据,进仓跟采购单、跟采购单退货,系统自动跟工作单发料。
根据企业的生产需要在排物料需求计划时综合考虑物料安全库存和最小采购量,
同时当物料库存低于最低库存或高于最高库存时系统自动出报警提示。
货仓管理使用条码管理,通过条码管理您能准确地知道货仓物料的进出存情况、物料的摆放位置。
使货仓数据清楚明了,不再混乱。
9、产品批次管理
电子行业需要用到的原材料较多,生产过程和生产加工工艺路线具有很大的不确定性,
这样生产追踪难度较大,针对此类情况,我们在系统中提出产品的批次管理,
做到物料按批次、先进先出或者是后进先出管理。
跟踪整个生产过程:从物料的采购、供应商、车间生产到成品出货。
帮您做到从源头上跟进,便于您找出有问题的供应商。
当然您也可以在系统中启用批次管理或不启用批次管理。
10、生产管理
SID ERP在车间采用过数卡原理,使车间数据准确,记录良品、报废品、返修品及尾数所在位置。
车间条码管理,条码由系统自动打印,车间只需要过数。
车间通过条码来实现车间之间的数量与工单的交接,简单准确。
并且统计车间进度与异常、总进度与各部门进度的情况,使车间数据清楚可靠。
您只需要输入订单编号系统就会告诉您目前的生产进度,当客户打电话过来您
就能够很明确地告诉客户产品的进度情况。
当您出差到了外地甚至国内登陆公司的ERP系统都能够看到工厂的生产进度,
使您的复客期更准、更有保证。
通过对每个车间生产周期的跟踪和调整,从而不断缩短生产周期。
11、计件管理
现在很多的电子厂都面普遍存在员工效率不高、招工难的情况。而计件恰恰是能够很有效地解决这些问题。
目前已经有些电子工厂在做计件,但是基本上还是停留在手工计件的阶段,没有做到统一的系统化管理。
根据我们的经验手工计件存在一些问题:计件数据是否真实、计件工资核算是否真实、计件品质怎么控制等。
我们用软件计件管理是通过电子工票来实现的,系统自动实时计算工资、自动排工位并配套相应的品质控制
方案,提高员工的计件效率,帮助您降低企业的管理成本。
现在电子制造业原材料、人工等各方面的成本都在不断上涨,相信作为企业负责人的您也知道计件是电子厂
未来发展的必然之路。
12、实际成本核算
管理好财务,系统及时自动生产应收应付帐款。
系统自动产生供应商和客户的对账单。
系统可以帮您做各车间实际成本的核算。
系统可以帮您统计每张订单的实际成本:料、工、费。
生产每个成品的成本,整张订单的实际利润情况。