(一)严格要求抓基础

　　“网格化管理、组团式服务”工作要体现执政为民的要求，要让普通群众得到实惠，这项工作才能有生命力。而要推进此顶工作，更好地为民胀务，首先就要抓好基础性工作。因此，在“网格化管理、组团式服务”工作启动之初，xx街道将网格划分、信息采集和形成共识作为为民服务前的基础性工作来抓。

　　1.因地制宜，科学划分责任网格。总体上，xx街道按“条块结合、属地管理、方便服务”为基本原则，以社区为单位，以100-200户居民及所辖区域为一个责任网格，构建街道、社区、责任网格三级网格体系。但同时考虑到下属8个社区在管理方面的复杂因素，如80-90年代建的开放式小区多、管理难。有的社区新城旧城掺杂、城村交融，而街道又居定海城区中心，人口组成复杂、居住密集(12155户37862人)，在综合分析的基础上，xx街道按照灵活实施的原则，将社区区域进行合理划分，以小区或楼幢为单位划分若干个单元网格，同时将区域内的商贸店行、宗教场所等融入到各自网格进行管理，共建立网格总数108个，网格最小的只有33户。最大的有258户，200户以上的有17个网格，一般都在100-200户之间，形成了以网格为基本单元的工作网络。

　　2.网格化管理方案中降到要多种途径，灵活采集网格信息。城市社区信息采集是众所周知的难题，由于城市社区居民的来源广泛、复杂，有的长期在外，有的又极其注重隐私，通过上门入户采集到的信息比较有限，街道通过“五种”渠道采集信息:一是部门合作。通过向公安、计生、民政等部门或信息资源平合共享收集。二是工作采集。通过户口迁入、医疗保险登记、卫生费收取、计划生育服务等工作开展，进行非专项性的信息采集。三是活动采集。在组织开展的如未成年人暑假到社区实践活动、社区文化活动等，有意识地融入该项工作的宣传，并以交流沟通的形式了解户情，还通过短信平台进行互动交流，提高手机注册率和信息的真实性。四是会议采集。通过党员学习会、居民小组长座谈会、楼道会议等进行间接的重要信息获取。五是重点采集。做到“三项”重点摸清:摸清网格内弱势困难群体的家庭情况和人员思想，建档立案，提高扶贫帮困和低保救济工作的有效性和针对性；摸清居民的家庭及个人特长，并根据不同的特点，引导居民积极参与社区建设。进一步增强居民的主人翁意识；摸清居民的共性需求，反映的热点、难点问题，优化提升社区服务。在获取一手资料的基础上，社区固定一名信息员来输入和完善数据库，做到认真细致，严格保密。

　　3.广泛宣传，营造良好舆论氛围。通过媒体、宣传单、宣传栏、会议等形式，向广大居民大力宣传，提高信息服务平台知晓率、利用率；通过各种活动的融入、结合来潜移默化地进行宣传教育，如网格邻里粽粽朽情、反映网格工作作品的创作等。

　　总之，xx街道制定了网格化管理实施方案后，就积极地去实施，通过划分网格来落实工作责任区域、通过信息采集来了解服务对象的基本情况、通过强化宣传来凝聚共识营造工作氛围，从而为“网格化管理、组团式服务，工作扎实推进奠定了基础。