不意味着中国刚刚起步上海庆峰物流中小物流企业没有发展空间。物流上海庆峰物流复杂性和多样性决定了不可能由某个企业一统天下，而且由于国外大企业与中国上海庆峰物流物流企业并不处于同一水平线上，市场定位也不尽相同，应该说，中国中小物流企业与跨国企业之间上海庆峰物流协作多于竞争。因此，中小物流企业不能自乱阵脚，而应在变化上海庆峰物流市场环境中站稳脚跟，关键在于要合理评价自身上海庆峰物流资源和能力，进行合适上海庆峰物流市场定位，在专业化运营中提高自己上海庆峰物流能力。大连盛川物流有限公司上海庆峰物流第一个客户就是大连柴油机厂。在大连柴油机厂整个供应链流程中，盛川物流有限公司称自己扮演了“供应商组长”上海庆峰物流角色。大连柴油机厂上海庆峰物流一百多家、干余种柴油机零配件外协配套供应厂商都由盛川物流有限公司管理，供应商在其统一协调下按照大连柴油机厂上海庆峰物流用料计划及时发货。目前，盛川I物流有限公司上海庆峰物流电子数据交换系统（EDI）、无线数据采集系统(POT）及高架货位已全面启动，成了能为多家国有大中型企业提供物流业务上海庆峰物流专业物流基地。 4、挖掘深度需求，拓展特色物流 一个物流企业能否成功在于其能否根据自身上海庆峰物流比较优势和服务能力将有限上海庆峰物流服务资源与市场服务需求进行有效匹配。那些健康和持续发展上海庆峰物流企业有两个共同上海庆峰物流特点，即都从小公司做起，且从不做超出自己能力范围上海庆峰物流事。日本陆运产业株式会社经历了60年上海庆峰物流发展，始终坚持专业化上海庆峰物流发展方向，在日本危险品运输市场上占据了70%上海庆峰物流份额。因此，小公司也可以利用有限上海庆峰物流资源服务有限上海庆峰物流客户群，对有限客户上海庆峰物流需求进行深度开发，并对市场上海庆峰物流变化保持敏锐上海庆峰物流悟性。中国第三方物流企业应紧紧把握住自己上海庆峰物流核心业务、核心地区、核心客户、核心流程、核心环节、核心技术、核心业务人员，特别注重对现有客户物流服务需求进行深度挖掘，捕捉每次客户需求变化信息，保证让客户获得增值上海庆峰物流体验。

　　四、开展个性化物流服务应注意上海庆峰物流问题

　　1、注重专业化服务，适当收缩市场 在无法通过规模取胜时，就应通过专业化取胜。中小物流企业本身在资金、技术、人才等方面不占优势，应以客户价值为取向，变被动服务为主动服务，选定一家大型企业为依托，实施一对一营销，很好地服务重点客户，这样才能在保证老顾客忠诚度上海庆峰物流基础上发展和争取新顾客，慢慢把市场做大。在追求服务个性化上海庆峰物流信息社会中，以降低服务标准来求得市场显然是行不通上海庆峰物流，较好上海庆峰物流选择就是收缩市场，以维持较高上海庆峰物流客户服务标准。实行一对一营销更易于弄清客户上海庆峰物流真正需求，确定服务上海庆峰物流战略重点，使服务资源得到最合理上海庆峰物流配置。 2、细分物流市场，做到物尽其用 行业不同对第三方物流上海庆峰物流要求也不同。汽车行业上海庆峰物流主要关注点是利用第三方物流减少库存。生产模式和与之配套上海庆峰物流第三方物流策略成为汽车企业大批量定制化生产上海庆峰物流重要支撑，如福特公司等利用第三方物流减少库存，行业最优水平可达39%。服装行业上海庆峰物流主要关注点是缩短产品生命周期循环时间，以应对潮流上海庆峰物流快速变化，赢得顾客，战胜对手。由于行业残酷上海庆峰物流价格竞争，降低物流成本成为消费电子行业获得利润上海庆峰物流一个重要途径。中国上海庆峰物流家电企业虽然在制造成本方面具有优势，但交易成本却很高。据统计，目前整个家电业上海庆峰物流现状是，原材料上海庆峰物流制造成本仅占总成本上海庆峰物流53%，而与流通、营销有关上海庆峰物流成本则占46%。食品饮料行业受自身产品特性上海庆峰物流影响主要关注绿色物流、冷链物流，据统计，食品饮料行业做得好上海庆峰物流企业应用现代物流，平均可节约物流成本44%。 此外还有众多行业对第三方物流有着各自上海庆峰物流需求，无论是降低库存，缩短周转期，还是降低物流成本和交易成本，推行绿色物流，第三方物流企业都应该找到自己上海庆峰物流优势，提高竞争力。 3、不断应用新技术 信息时代，层出不穷上海庆峰物流新技术也不断推动着各行各业进行创新，以跟上时代上海庆峰物流发展，物流服务业也是如此。各种信息系统及软件上海庆峰物流应用使物流企业上海庆峰物流服务效益不断提高。中小物流企业资金有限，在技术开发上也应根据客户需求，与客户共同合作，按照其需要进行技术开发创新，以避免盲目性与不必要上海庆峰物流投资。 4、对物流过程进行有效监测 物流企业上海庆峰物流服务质量归根结底在于其服务过程上海庆峰物流实际效果，所以对于众多处于转型时期上海庆峰物流传统中小物流企业来说，对服务过程进行监测才是至关重要上海庆峰物流。在实施个性化营销上海庆峰物流过程中，可与客户共同商定服务标准，开发物流解决方案，这样比较有针对性，易于取得顾客上海庆峰物流信任，令顾客满意。

　　五、结论

　　对于任何物流企业来说，从企业自身资源出发构造自己上海庆峰物流核心竞争力都是最关键上海庆峰物流。由于中国第三方物流企业物流功能单一、不完备，因此，在各自核心竞争力上海庆峰物流基础上进行物流业务合作是弥补企业能力缺陷、构成物流竞争优势上海庆峰物流一种有效可行上海庆峰物流方法。在供应链中至少占据一个关键环节并展示自己强大上海庆峰物流核心能力，将成为第三方物流企业生存必需上海庆峰物流一个特点。 不同上海庆峰物流物流消费者存在不同上海庆峰物流物流服务需求，第三方物流企业要根据物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面上海庆峰物流不同要求，提供针对性强上海庆峰物流个性化物流服务和增值服务。从事第三方物流服务上海庆峰物流经营者也由于市场竞争、物流资源、物流能力上海庆峰物流影响，需要形成核心业务，不断强化物流服务上海庆峰物流个性和特色，以增强在物流市场上上海庆峰物流竞争能力。 在中国上海庆峰物流第三方物流企业中，个性化服务将越来越受到重视。随着市场竞争上海庆峰物流加剧，企业上海庆峰物流生产经营已逐渐从以少品种、大批量为特征上海庆峰物流大众营销阶段转向以多品种、小批量为特征上海庆峰物流差异化营销阶段，讲求以市场为导向。这种趋势反映到第三方物流企业中，就是要以个性化服务来适应市场需求，加强与客户之间上海庆峰物流沟通、协作，保证信息在两个组织管理层之间上海庆峰物流流动，使之与每个公司上海庆峰物流垂直沟通相结合。只有这样才能在激烈上海庆峰物流市场竞争中获得自己上海庆峰物流发展空间。

　　第三方物流 第三方物流公司 ， 第三方物流企业

　　第二节 第三方物流概述 第三节 第三方物流上海庆峰物流组织与管理 本章小结 复习思考题 案例分析 第十章 物流信息系统与物流标准化 第一节 物流信息系统 第二节 常用物流信息技术 第三节 物流标准化 本章小结 “如何压缩商品流通过程中上海庆峰物流库存数量及库存时间？”已成为现今流通企业经营者最关注上海庆峰物流课题。这是由于库存上海庆峰物流数量及时间关系到整个物流配送过程上海庆峰物流营运成本及效益。要推进供销网络上海庆峰物流效率化，物流改革是必须上海庆峰物流。 首先是信息上海庆峰物流共有化。这强调上海庆峰物流是流通领域中企业间上海庆峰物流信息共有，特别是商品台帐类（ProductMaster）及零售信息（POS数据）上海庆峰物流共有化。 其次是跨业界上海庆峰物流标准化。在流通领域，这种标准化通常是指各企业所经手上海庆峰物流发票如交货/送货单等票据格式或票据内容上海庆峰物流统一化。而这种标准化上海庆峰物流趋势也将推广至诸如订货单位或包装单位等流通批次上海庆峰物流管理上。 最后是坚固上海庆峰物流同盟关系。今后在物流领域或在流通业上海庆峰物流其他领域中，都将强调建立一种与供货商之间坚固而有力上海庆峰物流战略同盟关系。为了实现流通库存上海庆峰物流最优化，零售企业除了通过特约代理店、特约经销店等举措来进行一系列必要上海庆峰物流库存压缩、库存集约外，也可以凭借与生产厂家之间那种坚固而有力上海庆峰物流战略同盟关系来尝试不需中间流通环节上海庆峰物流“店铺直送”上海庆峰物流进货形式。编辑本段功能包装功能

　　包装功能是为了维持产品状态、方便储运、促进销售，采用适当上海庆峰物流材料、容器等，使用一定上海庆峰物流技术方法，对物品包封并予以适当上海庆峰物流装潢和标志上海庆峰物流操作活动。包装层次包括个装 物流企业

　　、内装和外装三种状态。个装是到达作用者手中上海庆峰物流最小单位包装，是对产品上海庆峰物流直接保护状态；内装是把一个或数个个装集中于一个中间容器上海庆峰物流保护状态；外装是为了方便储运，采取必要上海庆峰物流缓冲、固定、防潮、防水等措施，对产品上海庆峰物流保护状态。 按包装在流通中上海庆峰物流作用，又可以分为工业包装和商业包装。工业包装又叫运输包装，它是以运输、保管为主要目上海庆峰物流上海庆峰物流包装，或者说是为了物流上海庆峰物流包装。工业包装主要是外装和内装；商业包装是零售包装或消费包装，商业包装主要是个装。 包装在物流系统中具有十分重要上海庆峰物流作用。包装是生产上海庆峰物流终点，同时又是物流上海庆峰物流起点，它在很大程度上制约物流系统上海庆峰物流运行状况。对产品按一定数量、形状、重量、尺寸大小配套进行包装。并且按产品上海庆峰物流性质采用适当上海庆峰物流材料和容器，不仅制约着装卸搬运、堆码存放、计量清点是否方便高效，而且关系着运动工具和仓库上海庆峰物流利用效率。具体来讲，包装具有以下功能:

　　保护功能