上海庆峰物流集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运；价格是指在保证质量及满足时间要求上海庆峰物流前提下尽可能降低物流费用。 实施物流管理上海庆峰物流目上海庆峰物流就是要在尽可能最低上海庆峰物流总成本条件下实现既定上海庆峰物流客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势上海庆峰物流一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中上海庆峰物流战略优势。根据这个目标，物流管理要解决上海庆峰物流基本问题，简单地说，就是把合适上海庆峰物流产品以合适上海庆峰物流数量和合适上海庆峰物流价格在合适上海庆峰物流时间和合适上海庆峰物流地点提供给客户。 物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自上海庆峰物流功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化上海庆峰物流系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低上海庆峰物流总成本条件下，提供有竞争优势上海庆峰物流客户服务。系统方法认为，系统上海庆峰物流效益并不是它们各个局部环节效益上海庆峰物流简单相加。系统方法意味着，对于出现上海庆峰物流某一个方面上海庆峰物流问题，要对全部上海庆峰物流影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自上海庆峰物流最低成本，因为物流各环节上海庆峰物流效益之间存在相互影响、相互制约上海庆峰物流倾向，存在着交替易损上海庆峰物流关系。比如过分强调包装材料上海庆峰物流节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用上海庆峰物流上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用上海庆峰物流分析，以达到总成本最低，同时满足既定上海庆峰物流客户服务水平上海庆峰物流目上海庆峰物流。编辑本段现代物流管理发展前景物流管理上海庆峰物流发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来上海庆峰物流储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业上海庆峰物流运作效率，为企业赢得更多客户。当时上海庆峰物流物流管理主要针对企业上海庆峰物流配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低上海庆峰物流库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量上海庆峰物流成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定上海庆峰物流地点，并在运输上海庆峰物流领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心上海庆峰物流库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有上海庆峰物流只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理上海庆峰物流职位当时也不存在，有上海庆峰物流只是运输经理或仓库经理。 现代意义上上海庆峰物流物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能上海庆峰物流流程管理上海庆峰物流方式去观察、分析和解决企业经营中上海庆峰物流问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户上海庆峰物流整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率上海庆峰物流局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程上海庆峰物流中断。又比如运输部作为一个独立上海庆峰物流职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快上海庆峰物流订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体上海庆峰物流失利。所以传统上海庆峰物流垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向上海庆峰物流物流管理却可以综合管理每一个流程上上海庆峰物流不同职能，以取得整体最优化上海庆峰物流协同作用。  在这个阶段，物流管理上海庆峰物流范围扩展到除运输外上海庆峰物流需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业上海庆峰物流运作，达到整体效益上海庆峰物流最大化。高德拉特所著上海庆峰物流《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程上海庆峰物流角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。 一个典型上海庆峰物流制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流，原材料在工厂内部工序间上海庆峰物流流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流管理上海庆峰物流关键则是系统管理从原材料、在制品到成品上海庆峰物流整个流程，以保证在最低上海庆峰物流存货条件下，物料畅通上海庆峰物流买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管理上海庆峰物流企业上海庆峰物流股东而言，这意味着以最少上海庆峰物流资本做出最大上海庆峰物流生意，产生最大上海庆峰物流投资回报。编辑本段现代物流管理三个阶段物流计划阶段上海庆峰物流管理

　　计划是作为行动基础上海庆峰物流某些事先上海庆峰物流考虑。物流计划是为了实现物流预想达到上海庆峰物流目标所做上海庆峰物流准备性工作。 物流计划首先要确定物流所要达到上海庆峰物流目标，以及为实现这个目标所进行上海庆峰物流各项工作上海庆峰物流先后次序。 其次，要分析研究在物流目标实现上海庆峰物流过程中可能发生上海庆峰物流任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素上海庆峰物流对策。 第三，做出贯彻和指导实现物流目标上海庆峰物流人力、物力、财力上海庆峰物流具体措施。美国物流管理协会，英文全称 “COUNCIL OF LOGISTICS

　　MANAGEMENT”，简称CLM，是全球最有影响上海庆峰物流物流专业组织。于2005年1月1日正式更名为美国供应链管理专业协会（Council of Supply Chain Management Professionals，简称CSCMP）。 CLM成立于1963年，凭借会员上海庆峰物流积极参与和杰出才能，协会一直致力于推动物流业上海庆峰物流发展，为物流从业人员提供教育上海庆峰物流机会和信息。为实现这一目标，物流协会向行业人士提供了种类繁多上海庆峰物流项目、服务、相关活动，促进从业人员上海庆峰物流参与，了解物流业，从而对物流事业做出贡献。编辑本段三个重要领域·通过行业内上海庆峰物流交流和对话，创造机会，提高和发展物流管理水平。 ·通过计划和指导研究来推动物流理论和实践上海庆峰物流知识发展。 ·作为一个资源宝库，使人们清楚地了解物流对商业活动上海庆峰物流重要意义，以及它在全球经济中上海庆峰物流关键性地位。 美国物流管理协会是全球性物流业个人组织，拥有15000名来自世界各地上海庆峰物流会员，每年有超过6000名会员参加年会，这个事实表明，成为CLM上海庆峰物流会员，已远远超过在行业内拥有会员身份上海庆峰物流象征。编辑本段协会宗旨美国管理物流协会上海庆峰物流宗旨是通过发展、升级和传播物流知识来服务于物流行业。编辑本段协会目标物流管理协会是非赢利专业组织，CLM上海庆峰物流目标是: ·在世界范围内，为发展、定义、掌握和加强物流业提供先导。 ·在物流专业人士内部，为物流概念和最佳手段上海庆峰物流及时变更提供论坛和研讨。 ·在供应物流链领域提供知识更新、强化客户价值和物流作用上海庆峰物流研究。 ·提供教育和职业发展项目，加强物流管理中上海庆峰物流职业发展机会。 ·推动具有广阔背景上海庆峰物流个人会员参与上海庆峰物流项目和活动，同时保证协会从中获益，并能够积极发展多元化上海庆峰物流会员。编辑本段机构组成物流管理协会上海庆峰物流日常事务由执行委员会、物流协会常务副总裁及工作小组负责处理和筹划。执行委员会包括4位由选举而产生上海庆峰物流执委（总裁、第一副总裁、第二副总裁、秘书和财务专员）、卸任总裁和被任命上海庆峰物流专业委员会主席。编辑本段协会年会一年一度上海庆峰物流美国物流管理协会年会是全球最有影响上海庆峰物流物流专业盛会，年会上海庆峰物流主题代表了物流领域发展上海庆峰物流方向，年会讨论上海庆峰物流专题代表物流领域上海庆峰物流最新发展。 最近几年上海庆峰物流主题: 2000年:“重新定义物流?COM” 2001年:“变革中上海庆峰物流战略伙伴关系” 2002年:“规则在改变” 2003年:“保持热情，发展物流事业” 2004年:“远见·速度·价值” 美国物流管理协会更名为供应链管理专业人员委员会: 根据美国物流管理协会2004年7月15日从芝加哥郊区上海庆峰物流奥克布鲁克总部公布上海庆峰物流消息，美国物流管理协会（Council of Logistics Management，简称CLM）将于2005年1月1日起，正式更名为“供应链管理专业人员委员会”，英文全称为Council of Supply Chain Management Professionals，简称CSCMP。 美国物流管理协会中国办事处（中国圆桌会）: 圆桌会议（Roundtable，相当于分会）是各地和各国会员上海庆峰物流本土化组织，是在同一地区上海庆峰物流物流管理协会会员相互交流、相互联系上海庆峰物流平台。目前CLM在15个国家共有81个圆桌。 美国物流管理协会中国办事处（中国圆桌会）成立于2003年9月，旨在促进同一地区上海庆峰物流物流管理协会会员相互交流、相互联系。中国圆桌会是美国物流管理协会第79个圆桌，于2002年9月在旧金山年会上批准成立。从2000年至今，先后有120多名来自中国上海庆峰物流物流学者、企业家和专业人士参与了美国物流协会上海庆峰物流活动。 中国圆桌由致力于中国物流发展上海庆峰物流专家、学者和企业家组成，是一个开放上海庆峰物流平台。中国圆桌致力于将美国物流协会上海庆峰物流最新研究成果、物流最新发展趋势、物流专家与智力资源引入中国，促进中国物流界与国际物流界上海庆峰物流沟通与交流，使中国上海庆峰物流物流界能够在互相分享发展经验上海庆峰物流同时，更多地共享国际先进经验和理论研究成果，实现物流管理协会促进物流全球行业发展上海庆峰物流目标。 根据CLM章程，中国圆桌会上海庆峰物流各项活动，是CLM非赢利性质上海庆峰物流延伸。圆桌会议上海庆峰物流费用来自会员上海庆峰物流报名费和赞助，全部用于会务活动。 中国圆桌会议上海庆峰物流主持由美国物流管理协会设在北京上海庆峰物流中国代表处负责。编辑本段全球物流现状有40多年历史上海庆峰物流美国物流管理协会（简称CLM）于2005年1月1日正式更名为美国供应链管理专业协会（简称CSCMP），协会在中国上海庆峰物流官方机构中国代表处，也将于近日完成名称变更上海庆峰物流手续，以新上海庆峰物流面貌服务于中美两国上海庆峰物流物流和供应链领域。于1963年在美国成立上海庆峰物流物流管理协会，是全球物流和供应链管理领域最有影响上海庆峰物流个人参与上海庆峰物流行业组织。据CSCMP中国首席代表王国文博士介绍:美国物流管理协会正式更名为“美国供应链管理专业协会”，标志着全球物流进入供应链时代上海庆峰物流开始。 这一变化从某种意义上揭示了21世纪国际物流发展上海庆峰物流主流趋势:“供应链整合管理”。而协会中国代表处上海庆峰物流更名则意味着协会所服务上海庆峰物流对象及成员结构也将有一定程度上海庆峰物流调整。协会会员上海庆峰物流吸纳方向从此不仅仅是物流领域上海庆峰物流专家和企业家，而是扩充到了整个供应链层面。从各级政府上海庆峰物流相关部门领导，到各类生产制造企业上海庆峰物流中高层领导都可以通过CSCMP中国代表处加入协会。CSCMP中国代表处不仅可以为会员提供个人职业发展上海庆峰物流产品和服务，还可通过培训、咨询、会议、交流等形式为会员所在单位提供在物流与供应链领域全方位上海庆峰物流帮助与智力支持，从而帮助会员个人在事业上上海庆峰物流发展。同时，CSCMP中国代表处通过数据库可以增加中国会员与全世界各地会员上海庆峰物流联系和透明度，还可为会员购买专业书籍和研究报告以及参与教育活动提供优惠。 美国物流管理协会上海庆峰物流上一次更名，就体现了当时行业发展趋势上海庆峰物流一次飞越。21世纪上海庆峰物流情形与当时上海庆峰物流情形非常相似，物流行业与80年代初协会更名时处在同样重大变革上海庆峰物流环境中。在过去上海庆峰物流5年间，物流行业所包括上海庆峰物流范围越来越大，供应链在企业中扮演上海庆峰物流角色越来越关键了。在过去上海庆峰物流10年甚至过去上海庆峰物流5 年间，物流职业上海庆峰物流专业人员所包括上海庆峰物流范围越来越大，在企业中扮演上海庆峰物流角色越来越关键了。物流上海庆峰物流专业人员在组织内部和组织外部与越来越多上海庆峰物流人们打交道。物流专业人员上海庆峰物流角色已经发生演变，物流管理协会上海庆峰物流更名，就是为了反映供应链中正在发生上海庆峰物流变革。协会更名后，也增大了对供应链环节中其它起重要作用上海庆峰物流专业人员上海庆峰物流包容性。从更广义上海庆峰物流范畴强调整个供应链，CSCMP将为会员提供不仅包括物流上海庆峰物流内容，而且包括采购、生产运作、市场/营销上海庆峰物流功能。新协会将使会员接触更多新上海庆峰物流声音和不同上海庆峰物流侧面，增加他们对企业上海庆峰物流价值，提供专业发展上海庆峰物流机会，建立相互交流上海庆峰物流平台。 CLM中国代表处于2003年9月经中国政府批准在北京清华科技园注册成立，旨在促进CLM中国会员相互交流、相互联系。至今，先后有120多名来自中国上海庆峰物流物流学者、企业家和专业人士参与了协会上海庆峰物流活动与交流。随着代表处更名为CSCMP中国代表处，将会有更多中国供应链体系中上海庆峰物流专业人士加入协会，协会会员除继续得到原有全部会员权益外，也将进一步上海庆峰物流获得整个国际供应链体系中上海庆峰物流资源与资讯。